4月30日上午，公司二季度安委会在五楼会议室召开，公司总经理王世峰、总经理助理席明军出席了会议并讲话。各分子公司安全生产第一责任人、安委办主任及公司总部各职能部门负责人等参加了会议，公司安全总监施志勇主持了会议。

    王世峰表示，一季度公司安全形势不容乐观，二、三季度面临的形势将更加严峻。各单位必须时刻保持安全管理零起点，时刻以如临深渊、如坐针毡的理念和心态对待安全工作，任何时候松懈不得、麻痹不得。各单位必须充分认识和履行一把手责任，开展好“五个一“活动，要借这项活动真正深入施工现场，多倾听一些来自基层的需求和声音，切实解决几个安全难题和顽疾；总部各部门要本着客观实际，清晰界定本部门本工作系统安全生产管理职责和权限，本着“让规则落地、让监督有效、让风险受控”的管理理念，组织好安全规章制度的系统梳理工作；同时各单位需大力推广应用“安全教育培训视频化工具包”，从根本上抓好安全生产培训工作，切实加强一线作业人员的安全意识和安全技术素质。

    王世峰要求，各单位在下一步安全生产工作中，要抓紧做好年度防台防汛应急准备工作，对防台防汛工作中的船舶锚地的选择、拖轮运力准备、应急物资准备及应急体系的建立等，要做好预案和人、财、物、灾害信息、船机设备资源方面的充分准备，并立即开展特种设备、临时设施、工程船舶的自查自纠活动，排查隐患、限时整改，加强自身硬件设施的防灾抗灾能力。同时各单位还应持续关注、加强隧道施工安全及海外项目风险管控，并通过“安全生产月”这样的安全活动，深化宣传教育培训，提高全员安全意识，进一步推进公司各项安全生产管理制度在基层项目的贯彻落实。

    公司安监部总经理吕树胜向与会的各安委会成员汇报了2015年一季度安全生产工作情况及二季度工作安排。会议通报了公司安全生产规章制度修订工作进展及下阶段任务分工，通报并演示了《桥梁工程施工危险作业工序安全操作视频技术研究》进展情况及成果推广应用安排；对安全专项费用有限集中计提使用的可行性，进行了意见征求并布置了下阶段的工作目标。企业一把手‘五个一’活动和“安全月活动”方案等也在会议中进行了广泛的讨论。（易黎明）