为进一步贯中交集团暨中国交建党委开展领导班子建设年活动的统一部署，3月27日，公司在总部5楼会议中心召开了中交二航局领导班子建设年启动大会。公司领导、总经理助理、董事会秘书、安全总监、副总师、总部各部门助理以上人员，总部党委组织部、党委办公室、纪委监察部全体人员等92人，在总部主会场参加会议。各分（子）公司、直属项目部领导班子成员和党建工作、组织人事、纪检监察部门负责人共计110余人在视频分会场参加会议。会议由公司总经理王世峰主持。

    公司董事长、党委书记蒋成双指出，开展领导班子建设年活动，是适应当前复杂多变宏观形势的迫切需要，是践行“五商中交”、打造“品质二航”的迫切需要，是加强领导班子和干部队伍建设、体现干部队伍管理原则性和刚性的迫切需要。各单位要充分认识开展活动的重要意义，把领导班子和干部队伍建设作为关系事业成败的战略任务来抓。各级领导班子作为制定战术、执行战略的关键环节，要成为“让规则落地、成本还原”，打造“品质二航”的中坚力量。

    蒋成双强调了开展领导班子建设年活动的目标任务，要求各单位严格遵循习近平总书记提出的关于好干部“二十字标准”和“三严三实”的总体要求，坚持集团“靠得住、能干事、在状态、善合作”以及“四用四不用”的选人用人导向，不断完善领导干部考评机机制，加强和改进后备干部培养选拔工作，努力把本级领导班子打造成“四讲四重”，即：讲政治、重大局；讲担当、重奉献；讲实干、重实效；讲廉洁、重自律的坚强集体。

    蒋成双要求，要在今明两年内，扎实推进领导班子建设年活动，着力把握三个阶段：即全面启动、分析检查阶段，专项提升、整改落实阶段和总结评价、巩固成果阶段；抓实四个措施，即抓民主集中制，提升整体合力；抓教育培训，提升素质能力；抓干部人事制度改革，提升创新活力；抓管理监督，提升制度约束力；坚持五个贯穿始终，即把深化“五个认同”贯穿始终；把坚持问题导向贯穿始终；把发挥“一把手”表率作用贯穿始终；把从严要求贯穿始终；把制度建设贯穿始终。

    蒋成双指出，开展领导班子建设年活动，不仅是积极响应集团做出的一项重要决策部署，也是公司党委致力于实现“改革、创新、调整、升级”目标的具体实践，各单位在开展活动的过程中，要切实做到加强领导，落实责任；加强督导，严格考核；加强宣传，营造氛围；加强落实，务求实效，真正以活动来促进中心工作，用中心工作的实际成果来衡量和检验活动成效。

    王世峰就贯彻落实大会精神提出要求：一是统一思想，提高认识，从讲政治、讲大局、讲责任、讲纪律的高度，增强开展领导班子建设年活动的思想自觉和行动自觉，在结合中心工作、联系实际情况的基础上，正确处理开展活动与日常工作的关系，以活动促工作，以工作促发展。二是明确要求，严格程序，围绕“四讲四重”的目标任务和“四抓四提升”的工作举措，做好规定动作，履行责任担当。三是加强监督，务求实效。强化对领导班子履行“主体责任”的监督，对党员干部的日常监督，力戒形式主义，防止走过场，真正通过活动开展，使各级领导班子引领企业发展的责任意识得到提高、发展思路得到突破、创新实践得到拓展。

    公司党委副书记、纪委书记肖继生宣读了中交二航局关于开展领导班子建设年活动的实施意见，对全面启动公司领导班子建设年活动进行了详细安排，明确了活动的指导思想、目标任务以及主要措施、方法步骤和工作要求。（胡珊珊）