3月18日，公司2015年设备管理工作会在汉召开。公司总经理王世峰参会并发表重要讲话，各分子公司设备职能部门分管领导、设备职能部门领导、设备专业公司经理，公司安监部、财务部、信息中心等有关部门50余人参加本次会议。

    王世峰充分肯定了2014年设备管理工作取得成绩，王世峰要求，要加大远海、沿海海工装备投入；积极整合、培育设备租赁商以加强在设备租赁市场中的话语权；利用信息化管理抓手，提升设备管理工作；推行可复制式标准化管理提高设备利用率，确保特种设备使用安全。

    会议期间，公司工程管理部副总经理李进作了题为《稳基础抓管控、服务企业提质增效结硕果；谋创新促转型 、开创设备效能管理新篇章》的工作报告。报告全面总结回顾了2014年设备管理取得的成绩和存在的不足，同时对2015年设备管理工作进行了详细部署。报告要求，2015年设备管理工作要紧紧围绕公司“抓转型、树品牌、强管理、控风险”，推进管理创新，优化资源配置，强化过程控制，努力打造地铁盾构品牌。稳中求进，各项工作突出一个“实”字，推动公司设备管理实现跨越式发展。

    会议对2014年船机设备星级制管理各项优秀进行了表彰。对《设备供应商管理办法》、《2015年度设备更新改造计划》、《设备数字化管理》、《项目搅拌站标准化信息化建设》、《打造地铁盾构品牌》、《“营改增”专项知识》培训进行了通报、交流和培训。

   会议期间，特邀公司纪委副书记、监察部总经理欧云锋对设备系统人员做了“以打造品质二航为目标，做好坚强的纪律保证”的授课。（雷才奎）