近期，建筑公司以深入学习践行二航优秀“行”文化为引领，以打造“品质二航”为行动指南，以夯实标准化管理基础、提升施工管理能力为目的，采取“走出去，请进来”的方式，组织开展了“强基固本、品质提升”系列参观交流和学习培训活动，取得了一定成效。

    2月6日，组织公司总部各部门人员、阳逻项目部负责人20余人前往中建三局、中建八局在建项目进行考察学习。10日，又组织考察组到中建二局纽宾凯国际社区项目部考察学习。重点从项目组织模式、组织构架、质量控制、人员配备与人才培养、劳务分包资源打造几个方面进行了学习和交流。同时参观了项目施工现场，结合现场文明施工与组织、机械设备、物资管理，劳务队伍资源整合方面进行了细致询问。纽宾凯国际社区项目部通过搭建样板，直观展示了脚手架搭建、钢筋绑扎、混凝土浇筑等施工工艺，给大家留下了深刻印象。这种“样板先行”的理念及做法，能够从安全监督、质量控制等方面科学管理劳务协作队伍，值得我们借鉴和学习。通过参观学习，增进了公司与同行业优秀施工企业的沟通交流，拓展了员工的视野和思路，有助于梳理公司现阶段项目管理中存在的问题和不足，学习其他单位的先进经验和管理方式，推进项目标准化、规范化管理。

    2月7日，举办了施工技术管理培训，邀请了建设部建筑工程技术专家委员会委员、同济大学博士生导师徐伟教授主讲，二航局技术中心相关领导、公司领导、各部门负责人、项目管理人员等共计41人参加培训。培训分为施工技术理论讲解、具体案例分析和答疑解惑三个环节。徐伟教授运用哲学思维，辩证地阐述施工管理理念，通过分析代表性施工案例，引导员工深刻认识、消化领会施工管理技术，倡导在施工生产过程中，注重营造“主动要求学习、勇于发现不足、追求创新发展”的管理氛围。培训班学员与徐伟教授积极互动，就绿色施工技术、模板脚手架技术及发展趋势、幕墙施工技术、铝合金模板的应用趋势展开热烈深入的讨论，现场面对面的解惑答疑，深受学员欢迎。

    建筑公司成立至今，先后组织了办公系统收发文流程培训、浪潮操作系统培训、BIM集成应用培训、广联达软件培训及消防知识讲座和演练。公司将根据实际需要，继续开展系列参观交流和学习培训活动，夯实管理基础，提升综合素质，不断强化企业品质锤炼，为实现建筑公司2015年有准备的发展而努力奋斗。（孔秀）