1月17-18日，公司发展战略研讨务虚会在武汉召开，公司领导班子成员、总经理助理、安全总监、董事会秘书参加会议，董事长、党委书记蒋成双主持会议。

    蒋成双董事长在会上传达了中交集团务虚会的主要精神，介绍了中国交建“十三五”发展规划建议和2015年预算草案，集中学习了集团主要领导关于中国交建未来发展及2015年主要工作的指示和要求。

    本次会议是公司领导班子就二航局如何以战略为引领，以问题为导向，以“实干”为核心，推动企业苦练内功、追求品质，走好有质量发展之路，全面完成2015年目标任务而召开的一次重要会议。

    与会领导就以高质量的营销推动公司高质量的发展和转型升级、“苦练内功”提高项目管理和企业管理水平、创新人力资源开发机制、进一步完善绩效考核办法和薪酬体系、进一步推动信息化建设等方面，进行了讨论和研究，理清了公司2015年的工作思路。

    会议还对抓好“十三五”规划的编制工作进行了研究，要求在研究集团规划的基础上编制二航局总规划、分子公司的子规划、各业务口的规划。要引导分子公司在公司总规划的基础上编制子规划，保持相互之间的协调。

    会议对“营改增”后可能给公司带来的管理和效益冲击进行了评估，要求立即进行系统性的研究，完善应对方案。

    会议决定将务虚会所形成的成果在2015年及未来的工作部署中逐一推进落实。（黄耀中）