公司“管理效益年”活动正式启动
公司“管理效益年”确立的总体目标是:扩大经营、强化管理、降低成本费用、提高经济效益。指导思想是:通过切实坚强管理,进一步提高公司管理水平,促进公司各项工作持续健康、和谐有序发展,树立为股东争取最好效益、创造最高价值的理念,提高公司经济增长质量,推动公司又好又快发展。
刘东进对2007年公司“管理效益年”活动进行了总体部署。活动分成策划,实施、运行与检查纠偏,总结,考评与表彰四个阶段,会上详细阐述了各阶段的活动内容,公布了活动的考评办法和评分规则,对主要经济指标进行了分解。
汤永生在讲话中指出,各单位应高度重视此项活动,切实加强管理,在活动运行中加强审计、纪委、全体员工对分包工程、大宗材料采购、大型设备购置等各项经济活动的监督,同时加强宣传报道工作,通过全体员工的努力,达到既定的各项目标,与全体股东一起共享丰收的喜悦。(刘楚华)



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