12月19日,公司2014年海西片区经营工作会在福州召开,公司董事长、党委书记蒋成双，副总经理王革新、由瑞凯，总经理助理游斌等领导与会，中交海西区域总部总经理上官甦、市场开发部总经理杨晓滨应邀出席，公司相关部门、各大主力公司分管经营工作的同志悉数到会。

   本次会议既是福州分公司经营现场会，也是公司经营工作年终”复盘”总结会,更是公司统一思想、承先启后的一次动员会。会议重点围绕福州分公司“经营现象”、经营成果以及海西的战略定位、发展前景等进行了热烈讨论，并达成了广泛共识。

    2014年，福州分公司获得了近70亿经营订单，是该公司有史以来获取份额最多、增长幅度最大的年份，这一现象引起了公司上下广泛关注和高度重视。会议指出，福州分公司脱颖而出，是分公司审时度势、理清思路、调整结构、瞄准市场的结果，是公司对海西这片领衔全国经济快速发展热土的“先知”。

    上官甦指出，作为中交股份主力公司，二航局在海西片区布局早，行动快，实力强，与区域总部思路契合，步调一致，是敢担当、信得过的合作伙伴。上官总对海西市场前景充满信心，他期待在未来的合作中联袂上演践行“五商中交”大戏。

    王革新给予福州分公司高度评价，他指出，二航局“三分天下”、“三驾马车”的战略部署以其先知先觉的敏锐嗅觉，高度契合集团“五商中交”战略，走出了一条注重高端对接、注重举力经营重大项目、注重市场维护、注重片区统筹经营等开拓市场之路。王革新强调，海西片区是二航局最有价值、最有魅力、最有信心的市场。他勉励福州分公司高瞻远瞩、准确定位、守土有责、载誉再战。

    由瑞凯从四个方面就投资经营提出要求：一是坚持谁投资谁经营的原则；二是不断适应市场改变投资模式；三是探索投资经营走集约、协同发展之路；四是完善主力公司在成熟的投资区域的布局。由瑞凯还对海西片区寄予厚望，他要求福州分公司树立大局意识、责任意识、风险意识、服务意识及信息传递意识，不断提高统筹协调能力、市场开拓与挖掘能力、预防与管控风险的能力。（张新海）