8月11日，公司在总部五楼会议室召开了安全生产工作紧急视频会议。公司董事长、党委书记蒋成双，总经理王世峰，总工程师张鸿，总经理助理席明军、汪国梅，董事会秘书封加钧等领导同志出席会议。会议由公司安全总监施志勇主持。

    会议通报了公司当前安全生产形势，并针对近期行业内发生的典型事故案例特点，就如何进一步搞好公司施工现场的安全防护工作进行了专题部署：一是突出治标，要求各在建项目以现场安全防护和规范作业为重点，立即开展一次全面、彻底的隐患排查治理工作；二是深化治本，要求总部相关职能部门明晰自身管理职责，根据现场安全防护设备设施的不同类别，分别从制度上、流程上对其准入、设计、施工及使用监管等环节进行完善和规范。

    王世峰在讲话中指出，各单位要按照国家和公司有关规定，切实把安全生产专项费用提足、用好、落到实处；要高度重视施工方案的编制工作，严格把关，认真履行审查审批程序。他强调，三、四季度是公司施工高峰期，生产任务重，安全压力大。各单位要正确处理工程进度与安全生产之间的关系，当进度与安全发生矛盾时，必须以安全为主，坚决做到不安全、不生产，有效防范各类生产安全事故，确保公司安全生产形势持续平稳可控。

    蒋成双在会上从技术、装备、规则及意识等四个方面对安全事故发生的原因进行了深刻剖析。他指出，安全生产是一项复杂的系统工程，没有主次之分，没有轻重之别，更没有捷径可走，只有脚踏实地，一步一个脚印，落实好各项规章制度，才能营造一个良性的安全生产氛围。各单位要进一步强化底线思维和红线意识，充分吸取行业内兄弟单位事故经验教训，举一反三，查漏补缺，切实把保障员工生命财产安全放在首位，推动企业安全发展、科学发展。（靖华  陈文全）