7月14日，公司首次项目党建策划评审会在五分公司孝感高新区基础设施项目部召开。由公司党委副书记、纪委书记、工会主席肖继生，总经理助理汪国梅带队，公司企业文化部、纪检监察部、党委组织部、工会、团委等部门负责人组成的评审组到会评审。五分公司党群部门负责人也参加了此次评审，评审会由五分公司党委书记张文胜主持。

    项目党建策划活动是公司2011年在五分公司先行推行3年的基础上在全公司范围全面实行的一项党建工作制度，要求所有项目党组织在开工后两个月以内，结合工程项目的重点、难点和特点，以及项目党组织的七三工作标准，制定项目的党建活动方案。本次党建策划评审活动是党建策划活动实行以来，第一次全局性的策划评审活动，对推动公司党建工作重心进一步下沉，提升党建工作的规范化水平和创新能力将起到积极的推动作用。

    在详细听取了项目情况介绍和党建策划书初稿的发布以后，评审组就完善策划书的相关内容，从不同角度、不同方面进行了评审，提出了改进性意见建议。

    张文胜对评审组提出的意见建议表示感谢，要求项目部进一步结合项目重难点工作，根据评审组的评审意见，更加准确地定位和挖掘项目党建特色，进一步细化工作内容和创新工作载体，完善党建策划书的相关内容。

    汪国梅对五分公司在开展项目党建策划工作上的不懈探索和始终坚持致力于发挥基层党组织作用的坚守和努力表示赞赏，充分肯定了五分公司基层党建工作的高度规范化，强调了这种规范化对全面加强党建工作的必要性和重要性，鼓励项目部把“规定动作”做到位的同时，要始终把出发点和落脚点放在策划本身的“务实”和工作效果的“落实”上，努力通过党建活动的开展，强化党员的身份感和责任感，提高员工的履职意识和工作激情，带动群团组织的活跃度，增强党组织的凝聚力、号召力。

    肖继生在会上做了总结讲话。他对项目部党建策划工作的规范性和全面性表示了积极肯定。他指出：项目党建工作是必须长期坚持贯彻落实上级党组织要求的基础性工作，公司制定的“七三”标准是指导开展项目党建工作的规范化“蓝本”，项目党组织可以从中打开思路脉络、明确职责所在，从而着手全面落实规范要求，把基础工作做扎实。在此基础上，项目党建还要紧密围绕重点工作，与公司“十个让”的管理思路结合起来，注重挖掘和培育富有特色的闪光点，好比美化环境一样，先把绿地铺起来，再在上面栽花种树，才能显得生机勃勃。同时，对于创建党建特色工作所涉及到的方案制定、资源配置等问题，不仅是单个项目思考的事情，还需要分（子）公司、党群部门的共同参与。通过集思广益、统筹并举，促使和帮助项目部建立起一个优秀的项目管理团队，争取在二航局乃至中交集团都能打造出一个叫得响的党建品牌。（张玉峰  胡珊珊）