谋划廉政建设新思路  开启企业管控新篇章

公司召开2014年党风廉政建设工作会

    1月21日，公司2014年党风廉政建设工作会在总部召开。公司董事长、党委书记蒋成双，总经理王世峰出席会议并发表讲话。党委副书记、纪委书记、监事会主席肖继生作了题为《观潮望远，谋划廉政建设新思路；顺势而为，开启企业管控新篇章》的工作报告。公司领导班子成员出席会议，会议由公司副总经理吴维忠主持。

    肖继生在报告中用“五个有效”高度概括和充分肯定了过去一年来公司在党风廉政建设方面所做的努力和取得的成效，即“廉洁文化多点开花，有效地塑了魂、聚了神；制度建设着眼实际，有效地定了规、成了矩；效能监察深耕细作，有效地发了力、破了题；专项检查有的放矢，有效地探了底、避了险；追责惩处综合进发，有效地溯了源、止了血”。

    肖继生在肯定成绩的同时，指出党风廉政建设工作仍存在一些问题和不足，必须引起各级领导干部的高度重视，并就如何贯彻落实党风廉政建设工作，更好地服务企业发展讲了三点意见：一是观大势，对大势了然于胸，在感应中把握，在把握中勇毅，在勇毅中担当；二是识大是，对大是洞幽烛微，在辨识中自省，在自省中修为，在修为中进取；三是谋大事，对大事铁画银钩，在谋划中权衡，在权衡中推进，在推进中发展。

    肖继生在报告中全面分析了当前中央反腐倡廉的新格局、新形势、新动态，着力传递了中央“猛药去疴、重典治乱、刮骨疗毒、壮士断腕”的反腐决心，悉心告诫了广大党员干部要主动在“修身、修心、修学”上下功夫，要清心寡欲，把名利远远抛在“身”后；明确边界，把公心高高举过“头”顶；敬畏纪律，把规则深深烙在“心”里；求真务实，把责任牢牢扛在“肩”上。

    肖继生在报告最后围绕“四风治理、冲突回避、廉洁文化、制度建设、风险防控、监督管控、惩处追责”七个关键词，进一步阐明了下一步公司党风廉政建设和监督管控的重点，提出了具体要求。肖继生希望公司两级纪检监察部门认真学习贯彻十八届三中全会和中纪委三次全会精神，全面落实中国交建党风廉政建设工作会和公司工作会的各项部署，解放思想、脚踏实地、锐意进取、攻坚克难，以党风廉政建设的新举措、新成效、新业绩开启公司管理的新篇章。

    王世峰做了题为《担当反腐责任，强化管控职责，推动企业健康和谐发展》的讲话。王世峰特别指出，今年要不断强化基础管理和项目管控工作，提高项目的盈利能力，一方面要继续规范和完善劳务分包、物资、设备公开招议标工作；另一方面要全面推进资金集中和财务共享中心建设，把重点放在项目的资金管控上。王世峰着力强调公司各级领导干部必须树立正确的“政绩观”，转变经营方式，抢占高端市场，获取优质份额；正确处理好国家、企业和个人的利益，严格禁止领导干部亲属参与关联项目的施工，有领导干部亲属参与本人管理范围内的业务的要限时清理；严格落实中央八项规定，提高制度执行力，确保企业和谐稳定。

    蒋成双作了题为《改进作风，开拓奋进，不断开创公司党风廉政建设新局面》的讲话，从思想认识、作风建设和加强监督三个方面，指明了下一步党风廉政建设工作的重心。蒋成双指出，党的十八大以来，反腐态势力度空前，举措频出，也让我们从中吸取了很多好的营养。我们顺应大势开展了党风廉政建设工作，公司干部作风务实向好，廉政建设势态平稳，但是我们的根基还不十分牢固，有些党员干部身上依然存在一些不良习气，存在庸懒散奢等现象，存在漠视制度和规则等问题。蒋成双指出，下一步要注重以下几个方面的工作：一是以“大题大作”的声势来营造反腐倡廉的“高气压”，形成对腐败分子“零容忍”的强大态势；二是在业务制度设计中考虑和嵌入廉政建设的流程，搭建好制度性屏障，确保制衡科学；三是要围绕突出风险点做好防控工作，今年要着重抓好项目经理的绩效考核、亏损项目的审计或效能监察、项目经理签订禁止亲属参与本项目业务的“军令状”、项目分包合同的执行情况检查等工作；四是要通过强化公开公示、多元监督、追责惩处等工作，在企业内部形成决策讲民主、办事讲规则、权力运行更透明的良好氛围；五是要支持、帮助、爱护纪检监察干部，为他们开展工作创造良好的环境和条件，推动党风廉政建设工作有效开展。蒋成双最后提醒大家，领导干部一定要保持清正、清廉、清白的品质，管理好自己，管理好下属，管理好本职业务，千万不要为一己私利、一时糊涂而后悔莫及。

    会议还传达了中纪委三次全会和中国交建纪检监察工作会精神，说明了公司关于2013年度党风廉政建设责任制的检查情况。

    参加会议的还有公司总经理助理、安全总监、董事会秘书以及总部助理以上人员，各单位经理、书记、纪委书记、工会主席、财务总监，区域性分公司、投资项目、房地产项目公司、技术中心、路桥分院的负责人，以及公司重点项目部党政领导等148人。 （邓娟）