自贯彻落实中央“八项规定”、整治“四风”活动以来，范和港大桥项目部吹起了清新的会风、作风、“桌”风、“车”风，阵阵清风拂面来，沁人心脾。

提效率，会风清新

    “动员会这么快就开完啦？”看着综合办周主任拿着笔记本轻松愉悦地回到办公室，小袁不禁好奇地问起来。以前，一说到开会小袁就直犯愁，茶水巡了一遍又一遍，就是不见会议结束，最后听的人也在下面开起了小差。

    自项目部实施“八项规定”以后，会风悄悄发生转变，“少开会，开短会”、“长话短说，无话不说”逐渐成为一种共识。当前，项目正处于抢工大干时期，工程节点计算精确到了小时，除每周一次的生产例会和每月一次的领导班子会议保留外，其他会议除非必需否则不开，或者合并开会；开会重效率，每次会议之前都要精心准备，会上只谈问题、只谈重点，会议时间短了，查摆问题准了，执行效率高了，大家心情好了，一举多得，会议新风深得人心。

更主动，作风清新

    “张师傅，今天有五个人请假了，还有七个人出去办事，午饭和晚饭就少做点。”以前，食堂因为不能及时掌握就餐人员变化情况常常会剩下不少饭菜。“做少了职工不够吃抱怨我们，做多了看着一盘盘饭菜倒掉又实在让人心疼啊！”厨师老张无奈地感慨道。后勤管理员小袁看在眼里，记在心里，自此以后她就每天主动找各部门统计当天就餐人数，汇总后及时反馈给食堂。“心里有底了，浪费也少了。”老张心情也舒坦了。

    “老刘，浴室有几个喷头坏了，麻烦你给尽快换一下。”设备管理员小刘主动找到水电工老刘。以前后勤生活设施坏了，没有及时修复给职工带来不便，现在他每天都会到办公生活区转上一圈，楼梯走廊的照明灯不亮、洗漱池水龙头漏水、热水供应系统不正常……这些看似微不足道却影响职工生活工作的小事，都会及时被发现和处理。

    今年夏季户外气温屡创新高，工人叫苦不迭，项目领导带头坚守工地，主动帮工人解决实际困难。看到工人高空作业休息难，就想办法建立避暑空调房；看到工人流汗多容易中暑，就主动将防暑药品和饮品递到他们面前；看到工人为饮用水发愁，就马上找人接通水源并免费装上净水过滤器；看到工人为子女上学的学费发愁，就多方筹措及时将工资发到他们手中……

倡节俭，“桌”风清新

    “职工吃什么我们就吃什么，就从窗口打几个菜，酒就不喝了！”深圳分公司纪委书记徐磊到项目部进行效能监察，开完会刚好碰上饭点，他特意叮嘱接待人员不搞特殊，与职工同一标准。落实“八项规定”，从整顿“桌”风开始，分公司领导带头戒奢倡俭，项目部人人倡俭、事事从简。

    “勤俭节约本是我们的传统美德，职工对大吃大喝的行为也深恶痛绝，现在企业经济比较困难，我们更应该凡事讲节俭，将有限的资源用到实处。”项目经理邓三军经常这样要求职工，也这样要求自己。平时出差除非有接待，一般都会赶回项目部就餐，有时晚了就随便找个拉面馆“呼啦呼啦”吃完就走。在他的影响下，其他领导和职工也渐渐养成了节俭的好习惯。

    “以前几乎每天都有人来报销餐费、业务费，而且有些数额也不小，从今年春节以后到现在，来报销业务费的人逐渐少了，业务费支出连续三个季度都呈下降趋势。”财务部会计张凌雪欣喜地看到了“八项规定”实施以后出现的新变化。

控成本，“车”风清新

    “从项目部坐大巴到深圳，加上公交车费，来回不过146元，如果专门派车跑一趟来回没有500元下不来。”由于工作需要，张凌雪经常要去分公司本部办事，精明的她早已将这笔账算得清清楚楚，没有急事或者带着大额现金，她都不会主动要项目部派车。

    严把派车关，减少车轮下的铺张。除非必需，项目部出差一般都公交出行，“拼车”出行。据统计，项目部今年的行车总里程比去年同期减少了10万公里，节省人力、油气及维修成本达30万元以上。（魏锋)