六分公司西宝客专项目部切实做好资产清收工作

    目前，六分公司西宝客专项目部在做好工程收尾工作的同时，加强对项目资产的清理回收工作，确保资产不流失。

    该项目部专门成立废旧物资处理领导小组，由物资部、综合部等部门牵头对项目部施工现场及办公生活区的废旧材料、办公用品、广告标牌等进行了细致的清点统计，随后对这些资产进行分类处理：对于还能再继续使用的空调、打印机、复印机、电脑、厨房炊具等资产安排专人进行拆卸，并集中堆放存储，留作新项目使用；对于施工现场的广告标牌，请来广告公司进行估价，按折扣转让，为项目部回收了一部分资金；对于不能再继续使用的制梁模板、废旧钢材等报请六分公司批准，在纪监部门的监督下公开进行招投标，共变卖处理模板1270吨，为项目部收回资金270万元；同时对于员工领用保管的贵重办公用品进行一一核查，对于有遗失损坏情况的要求进行维修、适当赔偿。

    通过一系列措施，确保了该项目部资产损耗率降到最低，实现了开源节流、保值降耗的目标。 （方海翔）