领导工作安排跟着项目需求走

    前不久，二航局五分公司委内瑞拉项目经理彭勇经过20余小时的长途跋涉回到武汉，打算就卡贝略港集装箱码头项目建设中亟待解决的问题寻求支援和帮助，但回国的时间有限，需要解决的问题比较多，行程安排让他很纠结。然而,令他颇感意外的是，二航局以及五分公司领导根据他的行程，把时间做了调整，相关部门的工作安排跟着项目需求走。

    8月28日下午，二航局副总经理吴维忠带领该公司工程管理部、海外事业部、技术中心、安全监督部等多个部门的负责人来到五分公司，把解决委内瑞拉工程的会开到了“家”门口。

    会议直奔主题，听完汇报后，各部门负责人分门别类给出答复。会议明确了项目商务与资源配置等实质性问题，为项目下一步开展工作提供了方向。

    彭勇说：“这次回国，没想到领导会根据我的时间做出工作安排。会议效率很高，解决了很多实质性问题，加快了筹备进展，体现了机关新作风！”（五宣）