深圳分公司召开党的群众路线教育实践活动动员大会
公司副总经理白聚敏要求深圳分公司：再出发，再发展，再增长

    8月15日下午，深圳分公司党委召开深入开展党的群众路线教育实践活动动员大会，对深圳分公司开展教育实践活动进行动员部署。分公司党委书记朱清平作动员讲话，大会由分公司经理李明龙主持。公司党委委员、副总经理、教育实践活动第五督导组组长白聚敏出席会议并讲话。

    公司党委教育实践活动第五督导组成员，分公司领导班子成员、经理助理、财务总监，分公司教育实践活动领导小组办公室成员、本部部门助理以上干部，各单位党政负责人以及部分职工代表共53人参加了会议。

    朱清平在动员讲话中首先强调，开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，是党在新形势下坚持党要管党、从严治党的重大举措。大家要提高认识，深刻领会开展教育实践活动的重大意义：开展党的群众路线教育实践活动，是加强党的先进性和纯洁性建设的根本要求；是巩固党的执政基础和执政地位的必然要求；是加强和改进党的作风建设的必然要求；是促进企业调整结构提升管理的现实要求。2008年二航局整合成立实体型深圳分公司，5年中，有结构调整的压力，人才不足的制约，市场拓展的艰难，但机遇大于挑战，成绩大于困难，深圳分公司逐步实现蜕变，巩固了实体公司的发展根基，确立了二航局主体公司的地位。深圳分公司逐渐彰显出品牌效应。从生产模式看，已由联营为主转变为联营为辅自营为主，奠定了实体公司的发展基础。生产模式的转变也为实施技术含量高的大型工程创造了条件。从产品结构看，分公司发展战略有了较大调整。产品从单一向多元化高品质方向发展。5年来，分公司积极实施业务结构调整，优化主导产品结构，积极将轨道交通工程（含地铁）、大型桥梁工程打造成为“名片”，积极开拓投融资项目，成功进入二航局BT项目。从产品技术含量看，业已从技术含量较低的港口、道路施工跨入轨道交通、跨海大桥项目等，产品的技术含量和品质得到提升，主业更加鲜明。从产品受表彰情况看，企业内部管理逐步规范化、制度化，执行力进一步加强。如果说过去5年，深圳分公司是以变立企，那么未来还应以变兴企。深圳分公司立足于中国改革开放的前沿城市，要充分认识职工群众在企业改革发展中的巨大作用，只有相信群众，依靠群众，继续推动转变，才能谋得企业更大发展空间。

    白聚敏在讲话中指出，要深刻把握中央精神和上级党委要求，紧密联系深圳分公司的实际开展具体工作，规定动作要到位，自选动作要出彩。领导干部带头参与指导活动的开展，进行大排查、大检修、大整治。具体到深圳分公司的实际，一是管好在建项目，把保增长作为下一步工作重点；二是储备好地铁、特大桥施工、投资项目的人才；三是抓住经营龙头，贯彻好“抓好在建项目是最大的经营”的思想；四是查漏补缺，抓好建章立制工作。同时要求深圳分公司“稳定队伍，稳定思想，激发斗志；听民意，谋发展，保增长；再出发，再发展，再增长。”

    会议还对分公司领导班子及成员作风情况进行了民主测评。会后督导组同分公司班子成员、中层干部和部分职工代表进行了个别谈话，听取了意见和建议。（班品木）