南化铁专项目“百日攻坚促生产”劳动竞赛圆满结束

    7月底，公司BT项目南充化学工业园区铁路专线以完成施工产值1.6亿的显著成绩结束“百日攻坚促生产”劳动竞赛，完成产值是开工前5个月施工产值总额的8倍，得到了南充市总工会副主席欧伯元的极力表扬，被赞“有声势、有内容、有效果”。

    南充化工园区铁路专线作为南充市重点项目中的形象工程和二航局大型BT项目，倍受各界关注。2013年南充市总工会和中交二航局工会同时将南充化工园区铁路专线项目作为年度劳动竞赛试点，并于4月15日举行了2013年劳动竞赛启动仪式。为使劳动竞赛开展的有声有色，南充化工园区铁路专线项目部从三个方面抓起，让劳动竞赛真正收到实效。

    “有声势”，让劳动竞赛在视觉上形成冲击，氛围上具有立体型效果。项目部先后在项目内网撰稿50多篇，制作宣传专栏7期、安全漫画百余幅，张挂标语横幅30多条。宣传劳动竞赛的意义，公布每日生产进度和劳动竞赛成果，弘扬和表彰劳动竞赛中涌现的先进人物和事迹，掀起比、学、赶、超的劳动竞赛热潮。

    “有内容”，让劳动竞赛活动和将劳动竞赛和项目部开展的“党、团示范岗”、“工人先锋号”、“青年文明号”创建、“五小科技”、“安全活动月”等各项创新创优活动紧密结合。竞赛中项目领导实行分片包干、跟班带组，项目部建立“党员示范岗”3个，“青年突击队”3支，项目总部和分部都有自己的“五小科技”和质量QC小组。针对项目安全工作中的薄弱环节，开展了瓦斯预防及防洪、防火、防触电、防暑、救援等为主要内容的多项应急演练和安全知识培训。让党员的领跑作用，团员青年的突击作用在劳动竞赛中得到充分发挥。

    “有效果”。通过劳动竞赛，攻克技术难点，完成工程节点，创新管理亮点。竞赛中抓住工程建设中的节点、难点、关键点，结合项目部年度总体目标和计划产值、形象进度、安全质量、技术攻关、人才培养、成本控制等分项指标，制定出详细的劳动竞赛目标和明确的奖罚措施。并通过动员会、“军令状”、“目标责任制”等形式，将任务落实到工区、班组。并采取风险抵押等方法，将目标进度与经济奖罚捆绑，激励员工完成竞赛任务。

    南充化工园区铁路专线全线长27.018公里，其控制性工程有2500米以上高瓦斯隧道两条，千米以上的特大型桥梁1座，具有线长、面宽、点多的特点。“百日攻坚促生产”劳动竞赛的开展，极大地激发了员工积极性，尽管项目施工环境艰苦、征拆难度大、地质条件复杂，期间遭受了高温、洪峰、瓦斯影响，高瓦斯隧道仍然掘进顺利，嘉陵江特大桥两主墩都抢在洪峰到来前双双出水，做到了计划产值、形象进度、安全质量齐头并进，工程进度快速、有序向前推进。项目部劳动竞赛的优秀做法和经验得到了南充市总工会的肯定，并在全市进行推广。（徐正荣）