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奏响“劳动者之歌”最强音

发布时间:2013-05-10阅读次数:

奏响“劳动者之歌”最强音
——二航局荣获“全国五一劳动奖状”侧记
□张新海

    2013年五一前夕,缺位63载,令几代二航人魂牵梦萦的劳动者群体最高荣誉——“全国五一劳动奖状”终于入驻二航大厦。63年的追随和创造,劳动者用如林巨手“聚沙成塔”;63载的激情演绎,二航人琴师般奏响“劳动者之歌”最强音。

    峥嵘岁月,时光荏苒。63年,二航局从小到大,由弱变强,走过了一条从单一的港航建筑企业到“大土木”、“多元化”经营的特大型建筑企业的非凡历程。尤其是改革开放30多年来,二航局抢抓机遇,抢占高地,持续推进机制、管理与科技创新,实现了港航建筑向特大型桥梁品牌的华丽转身,实现了传统市场向两个“三分天下”的惊人蜕变,实现了粗放经营向“新四化”战略的历史跨越。截至2012年底,公司营销额425亿元,完成产值252亿元,劳动者收入翻番增长,员工幸福指数节节攀升,企业呈现持续快速稳健发展的势头。

文化引领

    在63年的发展历程中,二航局始终坚持文化领先,文化兴企的理念。历经几代人半个多世纪的淘漉和沉淀,二航人培育了“诚信共赢,拼搏奉献,持续改进,超越自我”的核心价值观,确立了“诚信服务,优质回报”的经营理念,提炼出“争科技领先,创管理一流”的企业精神,肩负起“港航连四海,路桥通五洲”的企业使命,怀揣着“成为世界一流工程建设企业,成就基业长青百年二航伟业”的高远愿景,引领二航人不断追求更大、更强、更卓越。

    艰苦创业时期,二航人靠“四海为家、拼搏奉献”这一安身立命的文化符号谱写了中国港航建筑中流砥柱的经典开篇;走向市场阶段,二航人靠市场意识、竞争意识、自立意识等为二航文化勾兑出极具活力的“佳酿”,成就和书写了雄居桥梁建设先锋地位的惊世辉煌与鸿篇巨著;转型期,二航人摈弃官本位、平均主义和大锅饭等国有企业体制下的企业文化特质,广泛实施项目文化落地工程,培育勇于创新、搏击市场的企业新形象,公司承建的杭州湾跨海大桥、苏通长江大桥等一批世界级特大型桥梁横空出世,全球瞩目;追求卓越阶段,二航人通过总结提炼、系统梳理,使二航文化建设进入全面深入、整体推进、自成体系的运行轨道,新四化战略催生出铁路、海外、投资三大“桥头堡”,文化惯性不断衍生文化“红利”,文化杠杆持续发挥其撬动企业循环发展的不可估量的影响力和推动力。

    二航人崇尚激情文化,在激烈的市场竞争中,以更新、更优、更强,至诚、至信、至义示人;秉承专业文化,以“争科技领先,创管理一流”的企业精神,做事做人、求真求实、超前超越、争先争优;追求创新文化,不断汲取国内外先进理念,在体系再造、机制创新、科技研发、信息革命等领域不断开创新局面,激发新活力;追寻“家”文化,以“聚力兴企,和谐齐家”的二航“大家”情节,去享受激情、真情、亲情;二航人倡导公开、公正、公平;二航人尊重人权、人性、人格;二航人强调效率、效益、效应;二航劳动者的精神、天性、潜能、真爱在企业始终得到最大程度的释放。社会、员工、业主得以最大程度地共享二航的精神、品牌、产品、服务和财富。

    文化引领, 确保了企业与劳动者在共同价值理念指导下的互相认同;在共同行为准则遵循下的心灵契约;在共同品牌精神支持下,企业持续发展的人文生态。 文化引领增强了企业的内聚力,提振了劳动者的精气神,拓展了企业前行的长度和纵深,成为企业可持续发展的源头活水。

和谐奠基

    唱“和声”、弹“和弦”、讲“和谐”已经成为二航局几十年协调发展的“善事利器”。尤其是近年来,二航局坚持以“共建和谐二航、共谋企业发展、共享发展成果”为目标,牢牢抓住劳动关系建立、运行、监督、调处等环节,不断规范劳动用工合同、集体合同等制度,确保企业形成规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的劳动关系。

    ——牵住“牛鼻子”,构筑“安全岛”。
    从上世纪90年代签订共保合同起,二航局即把平等协商集体合同当作维护劳动者合法权益的“牛鼻子”工程来抓,把签订1+3集体合同当作维护职工合法权益的“尚方宝剑”。一是做到“五个确保”:确保1+3集体合同制度全覆盖;确保劳动者收入与企业发展成正比增长;确保女职工特殊权益得到维护;确保职工的职业安全健康得到保障;确保所有员工有尊严的体面劳动。二是做到“三个给力”:即影响力、执行力和牵引力。向职工宣贯扩大影响力,对“资方”管控提高执行力,健全法制强化牵引力。二航局坚持把集体合同视同经济合同,“重履约、守信用”,并把定期检查与整改贯穿“三个给力”的始终,确保了集体合同制度进入到运行、检查、整改、完善、再运行的良性循环。与此同时,围绕安全专项集体合同,企业按照“以人为本,科学发展”的理念坚持定期检查、定期整改、定期反馈、定期验收制度,坚持组织群众性“安康杯”竞赛等,确保了二航局和谐创建进入到科学管理轨道。

    2007年,二航局安全专项集体合同成为武汉市首份样本合同,被誉为武汉地区安全专项合同的“教科书”;2008年,公司平等协商集体合同的经验在全总和国际劳工组织举行的“晴川大会”上交流;同年,“二航经验”在省总工会当阳会议上作主旨推介;2011年,省市两级总工会组织百家企业观摩二航局模拟协商谈判,本次协商会适逢全国两会,“模拟谈判”在中央电视台、省市电视台配合两会专题连续报道。

    ——彰显机制约束力,打造维权“保险箱”。
    为了植入“平安保险”,二航局在两级公司建立了企业、工会、职工三方利益协调机制;来信来访、代表提案征集等诉求表达机制;两级劳动争议调改委员会、工会劳动法律监督委员会等矛盾调处机制;“冬送温暖,夏送清凉”及困难帮扶等权益保障机制。通过上述机制,重点关注劳动关系运行过程中集体合同履约、农民工权益维护、改革改制过程中的热难点劳动争议等,同时为上述群体及时提供法律援助,应急妥善处理相关案例。

    二航局始终把维护农民工合法权益和农民工体面劳动放在重要位置,并全过程实施共同约定和特别关爱行动,以农民工入会为基础,构筑“安全岛”、增强归属感;以按时足额支付农民工薪酬为落脚点,营造“避风港”、撑起“保护伞”;以建立农民工夜校、加强对农民工的培训投入为突破口,广设“加油站”、搭建“大舞台”;以体面劳动、特别关爱为导向,把握“一杆秤”,谱写“爱心曲”。这一系列举措维护了农民工合法权益,调动了农民工的生产积极性,激发了农民工有“家”、有为、有位的自尊、自信与自强。近年来,二航大舞台涌现了一大批具有时代特征的品牌农民工、外来务工明星,其中有7名农民工被授予省市级劳动模范或五一劳动奖章,55名农民工被各级授予技术能手和技术明星,农民工刘建峰被评为武汉市十大杰出外来务工青年、电焊工技术能手、武汉市劳模和全国优秀外来务工青年。

    2009年,二航局有关《四大举措维护农民工合法权益》的经验在武汉市总工会专题会上独家交流,工会会同行政在国内首创并出台了《农民工工资支付的课题研究和支付办法》,二航局因此荣获“武汉市关爱农民工十佳企业”、“湖北省劳动争议调解委员会先进集体”、“湖北省劳动关系和谐企业”和“武汉市十佳和谐企业”等荣誉称号。

    ——筑牢防线,燃情贫弱, 帮扶工程进户入“场”,温暖人心。
    多年来,二航局通过“两节”“两送”进户入“场”,“三万”“三送”寄情贫弱,把帮扶工作做得细致入微,丝丝入扣。建立困难职工档案,让工会成为第一知情人,第一报告人、第一帮扶人;建立领导联系困难职工及帮扶结对制度,让班子成员体恤民情,善解民意,力解民难;多渠道组织职工参与互助补充保险,为弱势群体构筑五道防线,确保一人有难,八方支援;持续开展多种形式的送温暖工程、凝聚力工程,不断激活帮扶工程恒久动力。以近五年为例,二航局共为1375人次困难职工发放帮扶款112万元,为35名重大疾病患者发放补充保险款及救助款70万,为3500名退休职工、五七连家属工发放慰问金1600万元,为生产一线夏送清凉704万元,发放金秋助学款171万元。

    构筑“安全岛”,打造“保险箱”,燃情贫弱群体,善待民声与民生,促进公平与正义,促进了和谐创建工作的健康发展,为二航局营造了班子心齐、职工气顺、共享共赢的稳定环境,也为二航局快速发展奠定了坚实的基础和雄厚的底气。

竞赛“搭台”

    劳动竞赛是一面旗帜,高举则一呼百应,迎风则旌旗招展。从上世纪末以来,二航局结合国家重点工程、世界级特大项目实际,持续开展了以“双增双节”、“双创双保” 等为载体, 以“一体两翼”为立面”,以“主力军、主战场、主题曲”为三维的重点工程劳动竞赛、技能比武和岗位练兵。劳动竞赛为经济引擎“点火”“加油”,展开全方位、立体型、历久弥新、波澜壮阔的群众性经济技术创新活动,全面激活和助推了企业的三级跨越发展。

    ——舞动“一体”,谱写劳动竞赛新乐章。
    多年来,二航局根据不同时期,不同客体,围绕中心,围绕国家重点工程,在劳动竞赛的“传承、嫁接与创新”过程中唱响“变奏曲”,竞赛模式完成了从化整为零到整体启动的转换;在“工会自转”与“合众公转”的时空对接中高歌“协奏曲”,组织主体完成了从单打独斗到合纵连横的转换;在“双创、双保”、“七比七创”等主题竞赛中演绎交响曲,竞赛形式完成了自下而上向“上下互动”的转换; 在“大部制策划、大兵团作战、大手笔运行”时奏响最强音,竞赛规模完成了“游击战”向“阵地战”的转换;在“全员动员,全过程参与”时舞动“圆舞曲”,把握了四个结合,即与项目实际相结合,重点抓施工高峰百日会战、节点目标竞赛等;与上级总体部署相结合,如与武汉市重点工程劳动竞赛、市安康杯劳动竞赛、中国海员建设工会企业重点工程竞赛、全国水运系统船舶、班组安全杯竞赛以及业主组织的劳动竞赛相结合;与“党员旗帜工程”、“青年文明号”、“工人先锋号”活动相结合;与科技攻关、创新技术、创新工艺、合理化建议相结合,形成全方位、立体性和规范有序的竞赛网。一幅轰轰烈烈的竞赛长卷,定格了每一次大会战、大生产的精彩瞬间。以近五年为例,公司累计开展劳动竞赛399场次,竞赛产值覆盖千亿元,创效9500万元;创建市级以上工人先锋号50个(包括国家级1个),获得市级以上安康杯竞赛优胜企业、优胜班组17个(包括国家级3个);建局63年来多次获湖北省、武汉市两级“劳动竞赛先进集体”,2012年获湖北省“五一劳动奖状”荣誉称号。

    ——振飞两翼,打造引航企业、引领时代的新型技能人才与先模群像。
    劳动竞赛促进了技能比武的广泛开展。二航局将技能比武作为培养劳动者成长成才的主渠道,不断探索实现途径。近年来,通过选准着力点,将技能比武从传统的操作型向管理型延伸,从体力型向脑力型扩展。通过瞄准切入点,“走出去‘赛马’,摆‘擂台’比武”拓展比武空间。2011年,企业“施工技术管理”比武项目成功嫁接到武汉市第十七届职工技能大赛上,成果卓著。以近五年为例,二航局共举行10类工种(专业)技能比武105场次,共有5200人次参加,频次之多、范围之广、收效之大史无前例,业界无双。为了营造“知行合一”的大气候,二航局看准契合点,将技能比武与“创建学习型组织,争做知识性职工”活动紧密结合,企业为基层送专业图书,创建示范书屋,建立覆盖全局的电子书刊,举行读书演讲活动等。近五年来,二航局在积累过去大跨度悬索桥超深大型地连墙锚碇基础设计施工技术、千米级斜拉桥上部结构施工关键技术研究、长距离大直径地下三维曲线顶管技术、格形钢板桩码头设计施工技术等十大科技创新成果的基础上,又完成职工技术创新成果286项,西宝高铁项目运梁等8项工艺工法分获省市级职工技术创新成果多项一、二等奖。技能比武造就出全国技能大师、“工人院士”孙家林,省市级技术能手徐少波等109名新型技术状元、杰出职工和能工巧匠。

    以培育引航企业、引领时代的先模群像为己任,二航局坚持“在竞赛中拔萃,在比武中选优”的原则选树劳模,让群众性经济技术创新工程这方沃土,滋养出一批批搏击市场、引领时代的标兵与先模人物。建局63年来,二航局共培养选树各级先模人物161人(其中全国级10人)。尤其是近五年来,二航局群星璀璨,群英辈出,相继选树出市级以上劳模、五一劳动奖章共76名,其中国家级4名;市级以上五一劳动奖状14个(国家级2个),农民工劳模7名。“船王”高仲良、模板“巨匠”黄南山、起重“巨人”沈体仁、建桥“魔术师”杨志德、工人“院士”孙家林等劳模事迹在不同时期的中央电视台、《人民日报》、《光明日报》、中央人民广播电台、新华社、《中国工运》等多家媒体传颂。先模人物已成为二航局乃至社会的一面旗帜,“爱岗敬业争一流,勇于创新讲奉献”的伟大劳模精神在全局上下得到升华和弘扬。

创新驱动

    作为国家级高新企业,“不断求变、唯有创新”是二航局的矢志追求和不竭动力。

    二航局历来高度重视科技创新工作,坚持把自主创新作为提高企业竞争力、实现企业又好又快发展的核心战略和重要支撑,加强科技创新基础能力建设,加大科技投入力度,加大新开拓领域的科技研发力度,不断抢占技术制高点,一大批科技攻关项目硕果累累。尤其是近20年来,二航局通过引进吸收再创新——技术嫁接——自主创新——前瞻性研究,保持并不断培育、发展核心技术,形成了一批二航局特有的具有国际领先和国际先进水平的施工技术和工艺,实现了施工地域和产品结构的突破,在激烈的市场竞争中铸造了“二航”金字招牌。

    截至目前,二航局已累计获得国家科技进步奖一等奖2项、二等奖3项,省部级科技进步奖70项;获得国家级工法9项,省部级工法48项;已获专利70项;企业64项核心技术通过各级鉴定达到国内领先甚至国际领先水平;先后有24项技术创新成果入选“中国企业新纪录”;公司还先后主编和参与编制了30余项交通运输行业标准,承担多项省部级重要课题研究。这些先进的科技成果,在各自的工程项目建设中起到了重要和关键的作用,确保了二航局承建的重大工程项目的顺利进行,为我国水运和道路桥梁工程建设行业的技术进步作出了突出贡献。

    二航局十分注重管理品质的提升和制度创新。从上世纪80年代推行“鲁布格”项目管理经验,实施“两层分离”管理创新,到全面建立现代企业制度,二航局平稳实施了从减员增效、下岗分流的初始改革到建立公司法人治理结构的现代企业制度;从打造“一体化”、“信息化”两个基础性管理平台,到导入卓越绩效模式、企业管理体系再造,二航局脱胎换骨,走向了品质成就未来的必由之路;从财务委派制及全面实施预算管理到信息化建设的广覆盖,二航局在新四化的征程中踌躇满志,运筹若定;从人力资源的生涯设计与价值评估到《企业文化发展大纲》的成果推出,二航局将人与文化的交融、企业的人文张力挥洒到了极至;从铁道、海外、投资三个事业部应运而生,资金共享、技术、“集采”三个中心的纷至沓来到企业“三步走”发展战略的出台,二航局的管理创新持续贴近市场,立足前沿,势如破竹,高屋建瓴。

反哺社会

    二航局的发展离不开时代的洗礼,社会的哺育。感恩时代、反哺社会、勇于担当、还惠于民是二航局发展进程中既定的历史使命。

    首先,二航局建立了长效捐赠机制,即每年对定向联系点实行“一揽子”捐赠和扶助。2009年,二航局在城乡结对共建活动中为英山、罗田等革命老区捐赠200多万元援建茶场、道路等,为老区农民脱贫致富、寻找新的经济增长点伸出援手。与此同时,二航局还对口新洲农村、四川灾区援建二航希望小学,定期为学校捐资、购置电脑等,为孩子们健康成长贡献膂力。

    其次,二航局建立了应急响应捐赠机制。在南方雪灾、西南旱灾、汶川地震、玉树地震、雅安地震等灾害面前,二航局始终发挥其全员动员、全程参与、全速响应、全力以赴的集团军优势,为国家分忧,为社会担责,仅上述灾害,二航局上下先后募捐额达700多万元。2008年5月,二航局还派出60人救援队投入汶川地震灾区抢险救灾,为抢救灾区生命财产赢得了时间,被灾区人民誉为“救灾先锋队”,被全总授予“工人先锋号”荣誉称号。

    与此同时,二航局在承揽国家建设工程过程中,竭尽所能为项目周边村寨捐资维修村级道路、改造水井、修建水渠,为当地学校捐赠图书和学习用具等,体现了一个肩负责任、敢于担当、勇于释放“正能量”的国有大型企业崭新形象。

    63载风雨征程,二航局无愧于时代,无愧于社会,党和人民也给予了二航局“全国质量大奖”、“中国十大建桥英雄团队”、“全国企业文化建设先进单位”、“全国优秀施工企业”、“全国科技创新先进企业”等诸多荣誉。

    感谢时代,她赋予二航局光荣而神圣的历史使命;感恩社会,她赐予二航劳动者一方方施展才华的大舞台。昨天,二航人以“山登绝顶我为峰”的气魄,大手笔、大写意,完美演绎了一曲波澜壮阔、荡气回肠的胜利凯歌;明天,二航劳动者无疆前行的脚步依然矫健。在路上,“劳动者之歌”的旋律高亢激越;在路上,二航劳动者将续写“幸福二航、梦想中国”的不朽华章。

“全国五一劳动奖状”奖牌

关爱农民工,电话传亲情

技能比武强队伍

“劳动竞赛”促生产

抗震救灾,二航人行

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