四公司召开2013年市场开发工作会
强化集约经营、协同发展理念，认真布局年度经营工作任务

    4月13日，四公司召开2013年度市场开发工作会，四公司领导、各部门负责人、各项目部及片区负责人共计50余人参加会议，二航局相关领导及有关部门负责人也应邀参加会议，共同为四公司经营工作会诊把脉、出谋划策。

    2012年，四公司在二航局的正确领导和大力支持下，全体员工同心协力、团结一致，沉着应对复杂经济形势带来的困难和挑战，各项工作均取得了新的成效，在保持桥梁品牌继续领先的前提下还实现了城市轨道交通经营领域的新突破，较好地完成年度经营目标任务。今年一季度，公司又实现了12个多亿元经营额的开门红。
市场竞争不同情弱者。如何确保良好势头，弥补经营短板，开拓经营思路？与会人员在分析了传统、投资、铁路、海外等市场形势，以及信用评价的规则和重要性，充分认识到 “信息是源泉、品牌是根本、项目经理是纽带、具体方法是有效补充”的经营理念，确定了“集约经营、协同发展，突出重点、长远规划”的经营工作思路，提出了早谋划、早安排，明确目标，落实责任的工作要求。

    与会的二航局领导和相关部门负责人充分肯定了四公司的稳健发展和有效管理，也明确指出了四公司经营开拓思路的欠缺，要求四公司在高举传统桥梁拼品牌旗帜的同时，积极探索和推进投资、海外等新兴领域项目的拓展，认真落实局工作会“集约经营、协同发展”战略，坚持稳中求进的多元化发展道路，以实现四公司经营工作的新跨越。

    本次会议，是四公司认真贯彻落实二航局工作会和经营工作会议，加强集约经营、深化协同发展，努力创新改革实践的关键时期召开的一次重要会议，也是对四公司今年经营工作的一次深入研讨。会议主题鲜明、内容充实、高效务实、成果丰富，达到了预期目的。面对转型发展的新形势和艰巨的经营任务，大家表示，要深入学习领会这次会议精神，围绕市场经营重点工作，结合自身情况，逐项落实责任，切实强化执行力，全力以赴地完成好公司部署的各项经营任务。（刘兵）