我局进行导入卓越绩效模式专题培训

    2006年7月14日，局党委副书记肖继生率创奖工作小组就我局“导入卓越绩效模式暨争创全国质量奖”进行宣贯培训，五公司、水工公司70余人参加了培训会。

    追求卓越绩效是21世纪质量管理的重要发展趋势，“导入卓越绩效模式，争创全国质量奖”是我局“十一五”发展规划的重要目标之一，是局高层站在打造世界一流工程建设企业的战略高度，为推进企业管理创新而实施的一项战略举措。培训会上，局相关专业人士对卓越绩效模式与ISO9000、一体化的相同点和不同点做了分析和介绍，对导入卓越绩效管理国家标准进行了详细讲解，介绍了《二航局全国质量奖自评报告》形成的特点，同时对下一步创奖工作做了强调。

    会上，肖继生就我局开展导入卓越绩效管理，争创全国质量奖活动的重要性做了重要讲话，对我局争创全国质量奖情况做了简要的回顾，对目前创奖进展情况做了详细的介绍。在谈到下一步工作时，肖继生要求各公司做到三个到位，即领导思想要到位、人员培训要到位、工作落实要到位，他希望大家立即行动起来，抓住机遇，通过扎实有效的工作，良好的宣传学习，迎接中国质量管理协会的审核检查，争取获得国家质量奖。（隋业辉）