公司召开首次项目策划后评价会议

    3月4日，公司召开沙特扎瓦尔港5、 6号泊位项目策划后评价会议，这是公司首次召开完工项目的策划后评价会议。公司副总经理肖继生、刘先鹏等领导出席会议。

    会议介绍了沙特片区的工作情况，根据项目前期策划对沙特5、6号泊位的策划后评价情况进行了对比介绍，与会领导对此次策划后评价报告提出了意见及建议，指出了其中存在的不足。

    肖继生在会上指出，一个完整的项目策划工作应包含项目开始时的前期策划、项目过程管理及项目情况发生变化时的中期策划、项目完工后的策划后评价等内容，形成一整套完整的管理制度是管理提升的必然要求。他强调，项目的策划后评价工作在于对比，要用数据说话，对比项目的前期策划，基于数据总结出项目实施过程中成功的经验以及失败的教训，为以后项目的管理指出路径。他希望一公司在今后的策划工作中把策划后评价工作做得更深入、更细致，为其它公司提供借鉴。（刘大杨）