完善科技创新体系  建设技术人才梯队
公司首次聘任八名首席专家

    3月12日，公司第一次首席专家聘任签约仪式在公司总部隆重举行。张国志、屠柳青、汪文霞、李宗哲、杨秀礼、罗自立、翟世鸿、张永涛等8人被聘任为公司第一届首席专家。公司总经理王海怀、党委书记汤永生向他们颁发了聘书，公司总工程师张鸿与他们签订了责任状。

    工程类专业技术人员队伍是企业的核心团队，公司共有工程类专业技术人员3700多人。为了进一步落实人才强企战略，建立专业技术人员职业发展通道，完善专业技术人才的培养、使用和选拔机制，充分调动各类专业技术人才的积极性、创造性，培养和造就一批专业技术高端人才，公司在去年建立了首席专家制度。这是公司在技术创新体系建设方面又一次大胆尝试。

    首席专家主要设立在工程技术类、工程项目管理类和科研设计类等条件成熟的专业中。首席专家每届任期3年，届满后再重新产生。

    此次聘任的8位首席专家将分别负责领导高性能混凝土及建筑环保新材料、桥梁专用设备、路桥及水工设计、大（新）型装备的工艺（功能）研发、临时结构设计、隧道及地下工程、大跨径桥梁施工新技术与工程监控等7个技术研究工作室开展工作。每个技术研究工作室由除首席专家外的5至8人的团队组成。

    公司总经理王海怀在聘任仪式上指出：公司十分重视对专业技术人员的培养，技术干部的上升通道是最多的，技术干部的成长也是最快的。首席专家制为技术人员的成长开辟的一条全新的通道。当前施工企业正处在升级转型的关键时期，我们将向管理、咨询等产业链的高端延伸。企业的管理体系要升级，技术支持系统也要升级。首席专家要在各自的领域建立起人才梯队，让年轻技术人员能够更快地成长，促进企业的知识积累和创新，为工程项目的顺利实施提供强有力的支撑。

    王海怀指出：公司已经拥有国家级企业技术中心、公路长大桥梁建设国家工程研究中心、长大桥梁建设施工技术交通行业重点实验室等技术创新平台，目前正在申报博士后流动站。我们一定要把这几平台的作用发挥出来，推动企业的技术进步。我们要做好科技成果的推广和新技术的应用工作，既要做好技术储备，又要针对大型工程进行技术研发。首席专家要发挥好领导和带头作用，既要出论文、出成果，又要解决工程项目施工中的实际问题。要加强专利知识产权的管理，建立规范、有序、严格的知识产权保护制度。技术系统要加快信息技术的应用，要向先进的咨询企业学习，借鉴他们先进的管理方法和管理理念，使企业技术创新工作取得更大的成绩。

    公司党委书记汤永生在聘任仪式上指出：公司全体专业技术人员遵循“争科技领先，创管理一流”的企业精神，在技术领先方面做了大量的工作，科技创新取得了丰硕成果，受到了多方肯定。推行首席专家制度，目的是在涉及未来的重点技术领域超前部署，发挥科技创新的支撑作用，使公司在相关技术领域始终保持行业领先地位，为公司持续发展提供强有力的技术保障，为全体专业技术人员成长提供良好的引领机制。实施首席专家制度，体现了公司在高端人才培养开发工作中的主动性和制度创新，首席专家不仅是荣誉，更重要的是责任。首席专家及其团队成员肩负着企业重托，要认真履行工作职责，积极开展科研开发和学术研究，加快技术科研成果的转化与运用，加强团队和人才梯队建设，主动做好工程项目的技术支撑和服务工作，为进一步提升公司科技水平，为企业造就一批专业技术高端人才做出贡献。（陈同尧）