强化管理提升 加快转型升级 贯彻十八大 聚合正能量
五分公司召开2013年工作会暨八届五次职代会

    2月21日，五分公司召开2013年工作会暨八届五次职代会，来自基层的178名代表参加了本次会议。

    会上，公司经理王世峰作了《强化管理提升 加快转型升级 为分公司持续健康稳定发展注入新动力》的报告，报告回顾了2012年五分公司经营成果、施工情况、项目特色建设、科技攻关成果、财务运行状况、管理提升中取得的成绩，对2013年市场行情进行了详细分析。2012年五分公司生产规模连续四年步上40亿平台，项目管理特色鲜明、亮点纷呈。深水港、东湖高新项目累计实现产值13亿元，成为产值贡献大户；九江新长江大桥、凯羊项目标准化建设内化于心、外化于形；西宝客专、长沙福元路项目精心组织、精心施工，圆满实现预定工期目标。武汉军山大道、内蒙策达公路转变观念，积极融入市场。分公司完成9项企业级工法、1项水运工法、2项公路工法，获得4项实用新型专利。2013年工作将着重以管理对标和作风建设为抓手提升企业管理水平。

    分公司党委书记张文胜作了《贯彻十八大 弘扬主旋律 聚合正能量 向着打造更具特色、更高品质、更加幸福公司昂扬奋进》的报告，报告指出2012年分公司“创先争优”全面深入推进，基层党建增添了新鲜活力，接地调研展示分公司发展实情，做“实事”增强企业凝聚力，“面对面”激发青年事业心。2013年工作将继续弘扬“科学发展，稳中求进”、“创先争优，党要管党”、“以人为本，引领战略”、“崇尚勤廉，提升效能、“增进感情，共建和谐”的主旋律，聚合正能量，催生新动力。

    公司副总经理肖继生出席分公司工作会。肖继生传达了中交集团2013年安全视频会议精神，将安全工作喻作高速行驶车辆的车轮，进一步强调了安全生产与施工生产密不可分的关系。肖继生还对五分公司今年能取得效益杯所做的工作给予肯定，指出经过近几年的发展，在分公司班子的带领下，在全体员工的不懈努力下，目前五分公司遇到了很好的发展期，开辟了稳定的根据地，实现了产品的多元化，赢利能力不断提高，企业形成了务实不浮夸的文化氛围。他勉励全体员工在新的一年中要继续抓好安全工作，尤其是分公司在建隧道工程占公司在隧道工程一半工程量的情况下，更要投入充足的人力、物力保证安全工作顺利进行。

    一天半的工作会中，有一半的时间用来讨论，更多代表参与到企业管理中，为分公司决策管理水平向更科学、更全面提供了群众基础。

    工作会还表彰了2012年先进集体、先进个人，签订了《项目管理目标责任书》、《党组织工作责任书》。（于越）