显公平、提效率、鼓干劲、促发展
公司2012年各单位领导班子及其成员年度考核工作结束

    公司2012年各单位领导班子及其成员年度考核工作于1月中旬圆满结束。
    这次考核旨在深入了解公司所属各单位领导班子及其成员的工作情况，进一步推动各单位领导班子建设，以促进公司实现可持续发展。公司党委根据《公司中层领导人员管理办法》、《“四好”领导班子创建活动细则》和《中交二航局组织成长类考核办法》等文件精神，由党委书记汤永生亲自带队，对公司所属16家单位的领导班子及其成员进行了年度考核。考核工作于2012年12月6日启动，今年年1月17日圆满结束，历时43天。
    为达到了解企业生产经营情况、提高管理水平、鼓动干劲、振奋精神的预期目的，公司党委认真研究，考核前下发了《关于2012年度对公司各单位领导班子及其成员进行年度考核的通知》，指明考核中主要检查各单位领导班子及其成员的政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象情况，企业生产、经营、管理、效益等方面情况，以及遵守党纪国法和执行公司有关规章制度方面的情况。并依据考核结果，评选出公司年度“四好班子”、优秀班长、优秀经理等。
    考核过程中，通过听取汇报、个别谈话、查阅资料、实地走访等形式，考核组整体上掌握了各单位领导班子及其成员2012年的工作情况，就所发现的一些问题进行了梳理，并经过分析，对各单位领导班子及其成员“德、政、勤、绩、廉”等方面的表现情况，肯定了成绩，指出了不足，并提出了改进意见建议，最终形成书面报告进行反馈。
    为响应党中央关于切实改进工作作风的号召，考核力求开短会、讲短话，力戒空话、套话，每到一个单位，考核组立即部署相关工作，认真调查研究，不走过场，不搞形式主义。汤永生指出，要以此次领导班子考核为契机，进一步创新发展思路，改进工作作风，加强领导班子建设，发现培养一批人才，推动领导班子建设和企业改革发展再上新台阶。（组干宣）