公司成渝客专3标项目部召开劳动竞赛总结表彰会

    12月30日下午，公司成渝客专3标项目部召开劳动竞赛总结表彰大会，全面总结项目部“决胜四季度，大干一百天，我为成渝客专建设立新功”劳动竞赛开展情况，表彰竞赛中贡献突出的先进集体、个人，并对2013年的工作做了总体部署。公司副总经理白聚敏，公司党委副书记、纪委书记、工会主席蒋成双，公司工会副主席王渊，二公司经理孙玉祥，五分公司经理王世峰等应邀出席会议。会议由项目临时党委书记龚远军主持。

    今年四季度，面对重重困境和施工压力，公司成渝客专3标项目全体员工上下齐心，承压奋进，迎难而上，不断改进项目管理方式，超常规投入资源，并借力于成渝公司的帮助以及二航局的无条件支持，迅速掀起大干热潮，通过总部领导包保、靠前指挥，分部班子蹲点包片、驻地前移，以“天保周、周保旬、旬保月、月保季”的形式，形成竞赛压力，实现了超额完成成渝公司下达的2012年度投资任务；站场施工全面启动，路基施工已初具规模，内江北站攻坚战首战告捷；二分部路基填筑连续两月完成20万方，彻底扭转前期填筑施工被动局面；桥面系施工步入正轨，首次专项考核中获业主奖励；连续梁进度领跑全线，吴家坝沱江双线特大桥在全线跨沱江桥梁中率先实现边跨合拢；制架梁施工任务超额完成，连续多次获业主奖励，并创下标段架梁突破110孔、隆昌梁场月架70孔的全新记录；项目部在全线的月度考核排名也进入前三名。

    总结表彰会通报了公司成渝客专3标项目部四季度及全年施工生产任务完成情况，宣布了项目部“关于表彰四季度劳动竞赛先进集体、立功个人的决定”， 应邀参会领导向在百日竞赛活动中作出突出贡献的7个先进集体和40名立功个人颁发了奖牌、证书。

    会上，公司副总经理白聚敏总结了四季度竞赛六大亮点：一是一切工作围绕架梁转，架梁通道全部畅通；二是项目部率先实现隧道贯通；三是吴家坝沱江双线特大桥提前完成竞赛节点；四是一分部一工区所有桥梁全部开工，线下无挡道；二分部四工区堆载预压段12月31日前全部完成，为后架打好了基础；五是内江北站全面开工，车站范围内征地拆迁有重大突破；六是内江北站软基处理段地质条件差，软基处理桩网结构开始施工，上跨、下穿工程施工有序推进。他要求项目上下围绕2013年完成10亿元施工任务的目标，以劳动竞赛表彰为新的起点，弦绷紧、劲不松，再创佳绩；要求项目部保持商务队伍、协调队伍、技术管理及内业资料人员队伍要保持稳定，注意架桥、挖孔桩等施工安全，加强质量管控，努力干好工程，培养人才。

    公司党委副书记、纪委书记兼工会主席蒋成双作重要讲话，他首先对获奖的集体和个人表示祝贺；对项目一班人在艰苦条件下取得的优异成绩表示赞许，他用一首诗对项目部100天以来所取得的成绩进行了高度笼括：“大千感叹这片红，二航神兵真不同，降妖缚魔驱野鬼，放歌一曲颂奇功。”他说，百日竞赛的圆满成功仅仅是个结果，是二航员工精神面貌的展现，体现了二航局的实力；项目部要在员工积极性得以调动的时候，鼓励大家多创造。针对下一阶段工作，他强调六点：一是竞赛还在继续，观念上不能松懈，杜绝竞赛后遗症；二是质量、安全和节点不能放松；三是分子公司要从人力、物力、财力等方面加大对成渝客专项目的扶持力度；四是春节期间还需加紧，减少节假日对项目施工的影响；五是成本还需高度关注，项目部及分子公司要甩掉亏损思想包袱，将降本增效、扭亏转盈作为一个问题，想办法解决；六是发扬二航人不怕困难，不服输的精神，战胜各种艰难险阻，重振二航雄风，树立二航品牌形象。

    会上，二公司，五分公司经理分别在会上作了全力支持成渝客专建设的表态发言。与会员工纷纷表示，一定会以此次大会为契机，继续保持大干的势头，有信心、有能力为完成2013年度计划，实现项目完美收官作出更大贡献。

    会议最后，项目部要求总部、分部严格按照会议部署和各位领导的要求，抓好春节前后各项工作的落实，抓好2013年各项工作的部署，为2013年开好局、起好步创造条件，打好基础。（罗红梅）