海力公司提前完成全年营销目标任务

    9月21日，海力公司中标台州港临海港区头门作业区一期工程（陆域形成及堆场工程），中标合同额2.188亿元，工期26个月。这是海力公司继承揽到舟山光汇11-13号泊位工程（合同额2.55亿元）之后斩获的又一个水工项目。至此，海力公司已提前完成了今年的营销目标任务。

    面对今年严峻的建筑市场形势，调整了新领导班子的海力公司在公司和浙江办的关心支持下，不断在浙江市场左冲右突，渐渐摸清了浙江水工建筑市场的脾性。在关注市场抢夺市场的同时，新班子也没有放松管理的提升，年初确定今年为“规范管理年”后，便通过管理体系梳理和修订、管理制度完善、业务知识每月进项目宣讲、生产调度会和成本控制效能监察每季强化、部门督促检查随时飞检等多种措施，使得严格管理、严格监督、严格要求的思想深入员工心坎；资金集中使得资金状况改善并满足企业正常运转需要；员工职业生涯规划活动和面对面谈心交流、员工读书活动、新员工入职培训、廉洁宣教活动、野炊烧烤和篮球比赛等一系列活动的开展，大大增强了员工的凝聚力和向心力，文化的召唤力进一步彰显。

    台州港临海港区头门作业区一期工程位于头门岛西南端，建设规模为码头设计年通过能力105万吨，设计货种为钢铁、矿建材料和袋装水泥等。主要工程内容为一个2万吨级通用泊位（水工结构按靠泊3万吨级杂货船设计），高桩梁板结构。海力公司中标的该项目陆域形成及堆场工程，包括土石方及填筑、软土地基处理、道路及堆场等施工及其缺陷责任期缺陷修复。陆域形成及堆场工程面积约21.64万平方米，西侧大堤长约443米，北侧大堤长约493米，土石方填筑量约271万立方米，塑料排水板约386万米。

    在获知海力公司连中两标的喜讯后，看到海力公司人心思强、奋发图强、管理加强的好趋势，公司党委副书记蒋成双日前高兴地赋诗一首：“有钱有德有灵气，周朱司等众心一。天帮地助海给力，凯歌高奏定有期。”（注：‘钱’指钱华伟，“有德”指吴有德，‘周’指周正兵，‘朱’指朱望红，‘司’指司银先，‘凯’指陈孝凯）。既对海力公司领导班子和全体员工寄予厚望，又激励海力公司将士一心向前，自信自强将企业引入健康发展轨道。（海力轩  周雯雯）