文化的力量
——公司西宝客专项目系列报道之六
□隋业辉

    公司西宝客专项目指挥部自2009年11月成立以来，始终重视文化“软实力”建设，全力打造特色项目文化，使其释放出无限魅力，助推了项目管理水平不断提升，实现了经济效益、社会效益、人才效益的全面丰收。

关键词一：“家”

    走进局指一楼大厅，一个十分醒目的“家”首先映入眼帘。指挥长郑勇生说，“工地就是我们的家，家和万事兴，要干好项目必先建好家园。”
    “郑总一直给我们灌输‘家’的理念，他常说，如果这是你家的东西，或者你给自己家买东西，你会不节约吗？如果这是你家的事情，你会不用心吗？”办公室沈宏说。
    “他对我们，就像对自己家的孩子，工作中极其严厉，生活中倍加疼爱。”沈宏补充道。
    办公室主任冯宝萍对记者说,“郑总经常嘱咐我们要吃饱吃好，在伙食上舍得投入，但绝不许浪费。他平时真的很节俭，自己外出办事，都是到路边的小餐馆吃最简单的饭菜。”
    为了让员工每天能吃上可口的饭菜，局指食堂每天变着花样做，一周之内都不会有重复。局指前后有四位女职工怀孕，郑勇生多次叮嘱办公室多给予关心，了解她们有什么需求，在饮食上多照顾。
    在第一项目部，书记余成勇两次到当地村民家中为怀孕女职工买土鸡蛋，令大家十分感动；项目部只要有人出去，都会给怀孕女职工带些水果回来；食堂专门给他们开小灶，做他们想吃的、有营养的食物。该项目部办公室主任汤持直言“我们这个家很温馨”。
    今年春节期间，关中大地大雪纷飞。大年初一一大早，在冰雪路面有些湿滑的情况下，郑勇生艰难地将慰问品送到各项目部，员工们深受感动。郑勇生说，“同志们舍小家、顾大家，春节依然坚守在施工一线，无论如何，我都要向这里的每一位‘家人’拜年，一个都不能落下！”
    外聘工黄建国，享受着与正式员工一样的生活和福利待遇，他感叹“二航局把我当成了‘一家人’。”
    每逢节假日，局指都会组织开展系列文体娱乐活动。开工至今，局指和各项目部共开展各类文体活动70场次，还组织员工出游，每月为员工集体过生日，夏送清凉冬送温暖……这些活动的开展，极大地丰富了员工的业余文化生活，增强了团队的凝聚力和向心力，激发了员工的工作热情。

关键词二：和谐

    西宝项目全长77公里，途经6县区、13个镇、91个村，共需征、租用土地（含临时用地）超过6000亩，房屋拆迁逾20万平方米，征拆任务重、时间紧、难度大，局指提出“和谐征迁”理念，倡导通过和谐化解征迁难。
    去年春节前夕，第一项目部主动为宝鸡市常兴镇尧上村修整道路近千米，平整了整个村庙院坝。从此，村民走上了水泥路，族人祭拜、议事的村庙晴天一身灰、雨天一身泥的状况一去不复返。
    工程完工时，该村村民将感谢的功德牌安放在村庙前。村主任李大齐说：“我们立这个功德碑，就是要让我们尧上村所有村民永远铭记二航局的大恩大德。”
    在征拆过程中，二航人总是尽可能地为村民着想。东星村一处五十年代修建的自流式水源在红线征迁范围内，全村人靠它吃水。第二项目部积极与业主、设计沟通，为该村修建了一座标准化水厂，家家户户都通上自来水，彻底解决了全村近三千人的吃水问题，村民高兴地称之为“爱心工程”。
    在扶风县城董家扶陀小学，安装分部开展了“金秋助学”献爱心、“扶贫帮困”圆梦想等活动，为该校贫困生捐赠学习用品，进行爱心捐款。
    在工程建设过程中，局指通过警企共建、地企共建、义务帮扶等举措，融洽了与地方政府、公安、百姓的关系，得到了当地各界的关心和支持，宝鸡市委书记、市长先后9次到工地现场办公，帮助解决实际问题。
    今年五一前夕，西宝项目同时涌现出4位新劳模。其中，在必须是宝鸡市劳模和宝鸡市注册企业才能申报陕西省劳模的条件下，作为“外来人”的郑勇生无一符合条件，却被破格申报并最终获评陕西省劳模。对此，宝鸡市市长上官吉庆说，“因为西宝客专建设，我们与二航局成了很好的朋友，我们没有把二航局当外人，是把你们当成我们自己的企业一样看待。”
    局指重合同、守承诺，开工至今，一直与业主、设计、监理等相关方和谐相处，关系十分融洽，有力地促进了施工生产。

关键词三：党建

    局指党委坚持围绕生产抓党建，抓好党建促生产。在工程最困难、最关键时期，局指党委有针对性地开展了“五比五创”和“大干100天”劳动竞赛活动，启动了党员先锋工程、党员示范岗等主题活动，并借创先争优活动的东风，要求所有党员“遇到困难往前站，享受在后苦在先，连续作战往前赶，不讲条件讲奉献，党员身边质量好，所到之处保安全，一名党员一面旗，带动周围一大片”。
    第一项目部在全线难度最大的跨渭河特大桥节段预制拼装工点设立“全国劳模示范岗”，全体参战员工在全国劳模孙家林的带领下，一天当作两天干，晚上当作白天干，雨天当作晴天干，战严寒、斗酷暑，安全、优质、高效地完成全部节段梁预制及架设任务。
    安装分部开展了“工人先锋号”创建活动，号召大家立足本职，争创先进班组，争做优秀工人，先后荣获“全国公路交通优秀五型班组”、“武汉市青年文明号”，连续两年被授予“宝鸡市创先争优工人先锋号”。
    据统计，开工至今，局指和各项目部共开展劳动竞赛17次，开展党员先锋工程、示范岗活动16次，开展青年文明号、青年突击队活动18次。这些活动的开展，充分调动了员工生产的积极性，工效显著提高，生产突飞猛进，按期完成一个又一个工程节点目标，受到业主和地方政府的高度赞扬。
    在工程处于困境之时，局指党委一班人统一思想，身先士卒，团结一心，拧成一股绳，并经常深入一线，与各项目部领导、现场技术员面对面进行交心谈心，帮助解决实际困难，凝聚人心，鼓舞士气。2011年下半年，尽管遭受停工影响，但员工人心没有涣散，保持了队伍的稳定。

关键词四：人才

    局指十分重视人才培养工作，充分利用“每周两小时”学习活动，积极创建学习型组织。
    局指成立之初，便制定了内容涵盖了施工技术、现场施工管理、测量知识、试验规程技巧、质量安全、合约、物资设备等方面内容的学习计划。工程建设过程中，采用外培、内培、自学等形式，多次组织召开现场会、调度会、方案讨论会以及专题讲座。在局指例会上，郑勇生经常不定期地进行提问或者考试，鼓励员工进修、考证。据统计，开工至今，局指和各项目部共举办各类培训200次，培训人数11273人次，员工的铁路施工技术管理水平不断得到提升。
    局指还定期组织测量技能比武、试验技能比武等各类比赛，开展导师带徒、争当青年岗位能手、‘五小’科技攻关等活动，取得了多项科技创新成果。
    局指成立近三年，为公司培养了一大批人才。其中，24人被提拔为公司和分、子公司中层干部，108人走上项目中层管理岗位，1人被授予省级劳模，4人被授予市级劳模，另有76人次受到公司、业主和地方表彰。”

关键词五：爱心基金

    9月3日，在第一项目部的资助下，已逝员工廖国庆的女儿廖玉玲如愿踏进了初中的校门。
    二公司员工廖国庆去世后，第一项目部了解到其女儿还在上小学，其妻子一直没有稳定的工作后，决定用爱心基金长期资助其女儿每月500元，直至帮助其完成学业。
    今年六一，廖玉玲还收到了第一项目部给她寄去的200元过节费。汤持说，“余书记特别嘱咐，每过一个节，都要记住给廖玉玲寄点过节费。今年7月11日，余书记专门找到我，说廖玉玲秋天上初中，多给她寄2000元钱过去，以便买些文具用品。”
    余成勇说，“前期，我们先后４次组织员工为青海玉树地震、甘肃舟曲地震以及两位身患重病的员工家属募捐，累计筹集捐款5.7万元。这4次募捐，对我触动很大，尤其是两位员工的家事，让我彻夜难眠。作为项目书记，我一直在想，怎样建立一个长效机制，来帮助这些困难员工。后来，我召集项目工会、团支部讨论此事，最后决定设立‘爱心基金’。”
    2011年5月，第一项目部正式设立“爱心基金”。余成勇以身作则，带头将自己日常获得的每一笔稿费和每一次评优奖金全部捐入爱心基金，目前已累计募集爱心基金逾6万元。
    去年年底，项目部拿出6000元爱心基金慰问了6位父母患病的员工；今年4月，项目部一员工的母亲身患尿毒症，余成勇又拿出5000元爱心基金来资助他。目前，爱心基金共帮助了8位困难员工。
    余成勇说，“爱心基金只是个形式，目的是号召大家都来关心、帮助困难员工，让他们体会到我们这个大家庭的温暖。项目总要完工，但爱心不能停，我会将‘爱心基金’一直传承下去。”
    近三年来，局指以“工程优质，干部优秀，经济效益好，社会效益好”的西宝精神为引领，大力加强项目文化建设，确保了工程安全、优质、高效向前推进，受到业主、设计、监理以及地方政府的广泛赞誉。局指连续两年被授予二航局海星奖先进集体、西宝客专建设先进单位、宝鸡市重点项目建设劳动竞赛优胜单位。