公司海外业务实现大幅增长

    今年上半年，在传统市场经营十分困难的情况下，公司海外业务实现大幅增长，先后在越南、沙特、斯里兰卡以及中国香港承揽工程6项，合同总额达8亿美元，比去年同期增加627％。
    公司以筑港起家，以造桥闻名业界，在企业实现跨越式发展的同时，积极调结构、拓市场，谋求进一步加快经济发展方式转变。2007年，已进入海外市场多年的二航局，及时抓住国家鼓励国内企业走出去的大好机遇，积极利用中国交建、中国港湾、中国路桥三个对外品牌及其海外平台，开始谋划实施大海外战略。成立“海外事业部”，着力于海外营销网络建设、项目管控、人才培养，本着“干好、干精、干一个成一个”的原则，以点带面，形成对海外工程项目的系统管控，逐步把海外市场打造成新的业务增长极。
就在这一年，公司海外业务取得历史性突破。在巩固巴基斯坦、越南等传统市场的同时，又新开辟了沙特、斯里兰卡、马来西亚等市场，从过去海外业务在公司业务总额中所占的比例可以忽略不计，到年经营额突破3亿美元，一举成为公司新的经济增长点。
    公司董事长、总经理王海怀说，促使我们加快海外市场发展步伐的因素有两个。一是二航局的事业发展到一定的高度，在国内“大土木”市场已经积累了丰富的经验，聚集了大批的建设和管理人才，形成了独特的品牌号召力。从长远看，海外市场的发展潜力巨大，没有海外业务的支撑，也就谈不上成为世界一流的工程建设企业；第二，忧患意识使然。国内建设市场的竞争日趋激烈，进入的门槛越来越低，竞争的成本越来越大。二航局没有“船小好调头”的优势。所以，必须抓住机遇，迅速加快海外市场的拓展速度。
    及时准确的战略调整，让公司在海外市场发起有力一击。今年上半年，面对十分严峻的国内建筑市场，公司接连中标越南沿海电厂三期水工项目、斯里兰卡汉班托塔机场高速公路、港珠澳大桥香港连线工程、沙特达曼港第二集装箱码头一期工程等重大项目，合同总额达8亿美元，比去年同期1.1亿美元增加627％，海外市场全年合同额有望达到10亿至15亿美元。
    目前，公司海外项目15个，在海外从业的员工达到400人；为了确保海外项目安全顺利实施，公司以项目风险管控为主线，以项目策划和资源配置为基础，建立健全海外项目安全管理体系，注重项目生产动态信息掌控和境外安全形势的跟踪关注，强化突发安全事件应急处置，确保了海外项目安全生产形势持续平稳。
    公司通过举办海外项目培训班，对出国人员进行集中培训，收集项目所在国的政治形势、人文环境、宗教信仰、民族习俗、自然环境信息、紧急情况下处置措施和求救方式，编制成《外事手册》，分发给员工学习，使员工了解在陌生的工作环境下危险来自何方，在思想上引起警觉和重视，一旦发生意外，懂得如何自救和自我保护。
    公司以“精心组织干好每一项海外工程，为祖国争光”为己任，努力提升企业的品牌知名度，主动融入当地文化，成为当地经济发展、和谐建设的推动者，成为当地人民的忠实朋友，在取得社会效益和经济效益的同时，提升了中国企业在国际社会中的信誉和良好形象。(筱隋)