公司开展片区信用评价宣贯工作

    8月21日至24日，公司在广东深圳、浙江宁波、江苏南京等地，开展了对片区责任单位、所在地区在建项目经理部项目经理及信用评价管理人员的信用评价宣贯工作。
    公司市场开发部对二航市场2012（421）号文件《中交二航局交通建设工程项目信用评价工作管理办法》进行宣贯和解读，着重对片区责任单位、项目经理部的职责和奖惩制度进行了详细的介绍，在分析各地信用评价工作存在的问题的基础上，具体提出今年各地信用评价工作的目标和工作思路。
    公司工程管理部结合2011年度信用评价工作开展情况，梳理各在建项目经理部存在的共性问题，提出改进的措施，要求各在建项目部要积极行动起来，掌握当地信用评价实施细则，做好项目业主评价信息跟踪工作、信息申报工作，力争实现2012年度信用评价工作目标。
    深圳分公司、浙江办、四公司分别结合广东、浙江、江苏等地信用评价实施细则，向与会人员进行宣贯和解读，在认真分析信用评价工作中存在问题的基础上，提出各参评项目需要改进的问题和下步工作目标，要求各在建项目经理部必须熟悉和掌握当地信用评价实施细则，规范项目管理工作，发现问题及时上报、及时采取措施处理。
    与会的项目经理发言中纷纷表示：一要将公司的信用评价管理办法和当地的信用评价实施细则向项目经理部全体员工宣贯，让大家都高度重视信用评价工作；二是要抓好项目经理部的各项工作，比照当地的信用评价实施细则，找出差距，制定整改措施，并将整改工作落实到人；三是要重视质监站和交通行业主管部门的履约现场检查，运用好当地的信用评价实施细则中有关加分的规定，为确保2012年度信用评价工作目标做出自己的贡献。（市 宣）