公司举办2012新提拔暨中层后备人员培训班

    7月23日至25日，为深入推进“管理提升年”活动，提高管理人员的综合素质，健全干部教育培训机制，激发干部队伍的生机与活力，经公司党委同意，公司组织部组织举办了为期三天的“2012新提拔暨中层后备人员培训班”。
    参加此次培训班的61名学员均是公司的生产经营骨干，为提升他们的综合能力和管理能力，公司本着以先进理念引领行动的指导思想，结合当前管理提升的现实需求，设置了“管理提升”，“从文化视角看管理升级”，“国企改革”、“突发事件应对研究”、“禅与管理”，“打造高效执行力”六个方面的课程。
    此次培训班邀请到了省委党校和华中科技大学的知名教授，还受到公司领导的高度重视，公司董事长、总经理王海怀亲临培训班讲课半天，向学员们重点推荐了《经济大棋局：我们怎么办》作为学习书籍。
    在管理提升的专题课上，王海怀对公司“十一五”期间的大发展进行了回顾，肯定了在过去几年取得的成就，通过分析世界经济大环境，指出公司当前面临的形势和存在的突出问题，更给出了应对的策略，即开展管理提升活动。他在会上指出了具体实战方略：抓好营销龙头；抓好结构调整；强化协同，集约发展；做好交易链的优化和集中采购；调整分公司、项目部绩效考核体系；强化基础管理；统一认识，扎实推进。王海怀要求培训班的学员要扎实做事，努力把管理提升作为今后工作的着力点之一，大幅提高公司的管理水平。
    公司党委书记汤永生在培训课程结束前，专程赶到培训班看望学员，并作了重要讲话。汤永生叮嘱大家要有忧患意识，既要肯定公司过去取得的成绩，也要看到当前面临的威胁和机遇。他梳理了公司近年的经营情况、公司内部存在的问题、建筑企业面临的经营环境，并指出：二航局是一个在市场经济大潮中打拼的企业，不怕困难，不惧竞争：二航局以业绩论成败，只有多做事、干实事、干成事的才是真正的二航人。
    参加培训的学员纷纷表示，通过三天的培训和学习，深深地感觉到自己“眼界更宽，思路更清，方向更明”。（组织部）