公司召开三季度投资管理工作例会

    7月6-7日，公司2012年第三季度投资管理工作例会在山东海阳召开，公司副总经理白聚敏，公司财务、人力资源、铁路、投资等部门负责人，以及投资事业部所属各项目公司共40余人参加了会议。
    会议听取了投资事业部和各投资项目关于2012年上半年工作完成情况和下半年工作计划安排的汇报，以及投资事业部《强本固基、持续改进、建设二航特色投资管理体系》的报告。会议开展了“投资项目建设管理年”活动中期总结交流，投资事业部对投资项目年度中期检查情况进行了通报。会议组织了投资业务管理工作分组讨论和业务交流，对投资业务下步工作开展提出了有益的建议。
    会议传达了公司董事长、总经理王海怀在视察武汉东湖高新区未来科技城路网BT项目时对投资业务管理的工作指示。王海怀总经理指出，公司各相关部门和参建分子公司要提高认识，转变观念，高度重视并积极做好投资业务工作；参建分子公司要珍惜机会，贯彻和落实好公司实施的“开发区投资”战略，做好开发区投资项目经营和建设管理工作；要强化相关方关系协调，为项目投资建设创造良好环境；要做好项目投资建设统筹安排，参建分子公司要认真组织好施工生产管理工作；在保证工程建设质量的前提下，要严格按照计划目标及时完成工程建设，展示央企形象和企业实力。
    公司副总经理白聚敏作了重要讲话。白聚敏副总经理指出投资事业部及各相关单位和部门要高度认识投资业务促进公司发展的重要性，并认真做好投资业务管理工作。投资事业部要加快建立健全投资业务管理体系，完善管理制度，促进管理体系升级；公司各相关部门和参建分子公司要高度重视投资经营工作，通过投资带动经营，通过经营促进投资；要认真做好投资项目合同谈判和成本造价确定工作，始终把风险控制放在投资项目实施的首要位置；要加快推进项目融资工作，保证投资项目资金需求；各参建分子公司要尽快转变观念，要在公司内部进一步提升项目公司业主地位；要进一步加强队伍建设，保持队伍稳定，打造精干高效的投资管理团队。
    公司三季度投资管理工作例会的召开，将对公司投资业务管理下半年工作的开展，确保投资业务年度工作目标的完成起到积极的促进作用。