公司副总经理肖继生到越南片区SSIT项目进行调研

    3月21日，公司副总经理肖继生率领工管部相关人员一到三公司越南片区SSIT国际集装箱码头项目部及越南总部预制厂进行调研。
    调研组在工地进行了实地考察后，与项目部进行了座谈，就海外劳工队伍选用和管理、人工成本对比、工作效率、人力资源架构、物资设备资源的统筹管理、项目策划的贯彻情况、海外税收制度及资金情况等若干问题，与片区及项目部相关人员进行了深入的交流。交流中调研组提出应适当引进当地或第三国家高端人才，项目策划要告别形式化，实行项目人才管理属地化及人才分级矩阵式管理的理念和建议。
    调研期间，公司海外部副总经理兼东南亚片区总经理罗文就整个片区近几年的发展轨迹、经营状况以及东南亚片区的发展规划做了详细汇报。三公司总经理助理SSIT项目经理吴立柱就SSIT项目两年来的质量和进度管理、信息化管理、动态的策划管理、人才的培养以及新工艺新技术的运用做了总结汇报。
    在随后进行的职工大会上，肖继生对去年中交集团及二航局的经营形势和工作成果做了总结，并对今年的工作计划和“十二五”规划做了介绍，重点为员工解析了中交集团今年工作会上提出的“保基础，调结构，走出去”战略，强调以保利润稳定增长和现金流平衡为主线，发展优质分包商，在集团大海外战略的“一体两翼”模式下争取更大的海外份额。这次会议加强了海外员工对二航局海外工作思路和理念的了解，同时推动了海外片区对如何更好的贯彻二航局的整体发展思路和新理念做出更深刻的思考。（景丽霞）