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公司2012年工作会暨九届五次职代会在汉召开

发布时间:2012-02-17阅读次数:

公司2012年工作会暨九届五次职代会在汉召开

    公司2012年工作会议暨九届五次职代会于2月15日至16日在武汉召开。
    会议提出今年公司工作的总体思路是:认真学习贯彻中央经济工作会议和中交工作会议精神,以科学发展观为指导,大力协同中交股份“保基础,调结构,走出去”的战略,以保利润稳定增长和现金流平衡为主线,实施开发区投资拉动策略,加快业务平台与资金管理平台对接,积极主动应对市场、管理、资金挑战,精耕细作稳规模,提升管理创效益,实现企业持续、稳健、高质量发展,以优异成绩迎接党的“十八大”胜利召开!
    公司领导王海怀、汤永生、蒋成双、肖继生、刘东进、刘先鹏、杨志德、白聚敏、张鸿、王革新等出席会议。武汉市交委主任彭俊应邀出席会议并讲话。公司各单位经理、书记、工会主席,重点项目经理、书记,职工代表,以及公司总部各部门主要负责人参加了会议。
    公司董事长、总经理王海怀在会上作了题为《稳中求进,确保现金流的平衡;管理升级,实现持续稳健发展》的行政工作报告。
    王海怀在报告中指出,2011年是近10年来二航局发展面临的市场环境最复杂,挑战最严峻的一年。受国家宏观调控政策影响,银行收紧银根,在建项目支付周期延长、结算困难,铁路建设突遇刹车,施工成本增大,公司运行风险加大。面对困局,二航局在中交集团“保基础,调结构,走出去”的战略指引下,审慎决策,沉着应对,实现了企业发展的“软着陆”:主要经济指标基本达到预期目标;按“十二五”规划展开谋篇布局;结构调整取得显著成效;技术中心运转有效;水工特级资质申报成功;信息化建设步入快车道,数字二航呼之欲出;扎实开展“成本管理年”活动,实现预期目标;通过投资项目股权运作,促进企业现金流平衡;获得集团注资,资产负债率有较大改善。
    报告分析了2012年公司面临的基本形势,确立了今年公司的主要工作目标:新签合同额400亿元;完成企业总产值280亿元;确保实现利润总额9亿元;资金集中率达到70%以上;公路新特级资质就位工作完成;管理体系文件改版升级;武汉财务共享中心正常运转;完成营销、人力资源系统与资金管理系统的对接;引进各类人才(含大学毕业生)500人,优化人才结构,稳定人才队伍,人才流失率<1%(工程师、技师及以上职称);强化劳动合同管理,企业适应性减员率>1%;争创湖北省长江质量奖;在岗职工年人均收入增长8%。
    王海怀在报告中要求,为全面实现2012年度公司方针目标,必须着力抓好以下主要工作:精耕细作,确保新签合同质量;创新模式,统筹推进项目履约;开源节流,努力实现现金流的平衡;升级管理,深入推进信息化建设;防范风险,强化内控机制建设;以人为本,推动“品质文化”工程建设。
    公司党委书记汤永生在会上作了题为《练好内功,提升公司品质;凝心聚力,迎接市场挑战》的党委工作报告。
    汤永生指出,2011年,公司党委按照年初确定的方针目标认真抓落实,特别是面临严峻的市场形势积极应对,发挥好各级党组织的政治核心作用,认真履行思想保证、精神动力和稳定局面的职能,积极引导广大员工正视形势,树立信心,励精图治,攻坚克难,保证了公司党委年度各项工作任务的完成,也促进了公司主要经济指标的基本完成。主要体现在九个方面:以形势教育为重点,着力开展了宣传思想教育工作;以理论武装为先导,继续加强了领导班子和干部队伍建设;以“创先争优”为主线,创新激活了基层党建工作;以适应发展战略为需要,继续加大了人力资源开发力度;以“结对共建”为抓手,深入推进了“文明创建”活动;以编印《二航“行”文化解读》为主线,倾心致力于文化品牌建设;以保驾护航为目的,精心打造了廉政建设工程;以“双维双赢”为支点,充分发挥了工会桥梁作用;以企业成长为己任,积极开展了共青团工作。
    汤永生在报告中提出了2012年公司党委的工作思路:深入贯彻落实科学发展观和党的十七届六中全会精神,积极协同中交股份的发展战略,围绕公司的各项年度目标,致力于树立信心、振奋精神、理清思路、聚力凝心。党群组织必须有新作为、新活力;人才开发必须有新突破、新动力;品牌建设必须有新举措、新魅力。营造和谐的企业环境以共度时艰,炼就良好的员工素质以攻坚克难,使公司切实走出一条效益优先的持续发展之路,以饱满热情和良好业绩迎接党的“十八大”胜利召开!
    针对今年党委工作重点,汤永生讲了五个方面的意见:一是正视市场要强化内力;二是加强学习要有新压力;三是党群组织要有新活力;四是人才开发要有新动力;五是文化建设要有新魅力。
    会上,公司工会主席蒋成双作了题为《围绕中心,服务大局,创新载体,再铸辉煌》的工会工作书面报告,以及关于九届四次职代会闭会期间职工代表团长联席会工作情况的报告;公司总经理王海怀作了关于职工代表提案回复意见的书面报告;受公司副总经理吴维忠委托,企业策划部总经理钱辉作了2011年度公司管理体系运行情况的报告;公司总会计师刘东进作了新的财务运行模式的报告;公司财务部总经理姚光华作了2011年度预算执行情况分析报告。
    会议对党、政、工三个工作报告以及公司年度方针目标和典型交流发言材料进行了单位分组讨论,并就今年公司党委、行政、工会、财务工作进行了专项讨论。
    会上还分别对获得2011年度公司“海星奖”的先进集体和先进个人、公司第八届十大杰出青年进行了表彰。
    王海怀、汤永生与各分(子)公司的主要负责人分别签订了2012年度经营管理责任书和党风廉政建设责任状。王海怀与各分(子)公司行政负责人签订了2012年度安全生产责任书。汤永生与各分(子)公司党组织负责人签订了2012年度治安综合治理责任状。会议还审议并通过了工资、劳动安全卫生(职业安全健康)、女职工特殊权益保护等三个专项集体合同(草案),王海怀与蒋成双分别代表劳资双方签订三个专项集体合同。(隋业辉/文 徐付迪/图)

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