让建设者创造活力竞相迸发
莫汉清

    在公司第四季度生产调度会上，一场以“保基础、保安全、保质量、保结算，实现‘十二五’开门红”为主题的劳动竞赛活动揭开了帷幕。组织建设者开展劳动竞赛，其根本目的是充分调动建设者的积极性、主动性和创造性，为建设者搭建一个最大限度地为社会创造财富，为业主创造价值，为股东创造回报，为自我创造幸福的舞台，进而让建设者的创造活力竞相迸发。
    突出“四保一实现”的劳动竞赛主题。把“保基础、保安全、保质量、保结算，实现‘十二五’开门红”作为这场劳动竞赛的主题，既是结合公司眼下的最大实际，更是立足新起点，再创新辉煌，实现公司持续健康发展的迫切需要。今年是“十二五”规划的起步年，开好头，起好步，实现“十二五”开门红，对全面实现“十二五”宏伟目标至关重要。
    自年初以来，由于国际国内宏观经济环境的急剧变化，输入型通胀持续高位,银行先后多次调整存款准备金率，目前已达到历史最高的21.5%,银根收紧导致企业现金流链条极度紧绷，对地方政府融资平台的清理，铁路建设嘎然刹车等，建筑市场再现僧多粥少，竞争空前激烈。公司内部发展不平衡、不稳定因素增加，有的分子公司新签合同比常年大幅下降乃至没有新签合同,等米下锅现象严重；有的分子公司项目结算困难，存货和应收帐款攀升,现金流十分吃紧；有的分子公司安全质量形势严峻,等等，公司发展面临前所未有的巨大挑战。
    面对巨大的压力和困难，开展以“四保一实现” 为主题的劳动竞赛活动，是纾缓公司发展过程中矛盾和压力的重要举措，也是立足新起点，再创新辉煌的关键。保基础，就是保中交下达的、公司制定的主要目标，也是实现‘十二五’开门红的基础和前提；保安全、保质量，就是保公司发展的生命线，离开了安全和质量，一切无从谈起，所有的目标都会黯然失色；保结算，是在目前资金瓶颈制约公司发展的环境下采取的特别措施，对扭转公司现金流入不敷出的现状，实现现金流平衡有着特殊意义。
    确立“以人为本，发展第一”的劳动竞赛宗旨。“四保一实现”是目标，劳动竞赛是抓手、是举措、是途径，通过劳动竞赛活动这个抓手来实现“四保一实现”的目标，充分体现了科学发展观的精髓。科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本。这是中国共产党人在新的历史条件下对马克思主义唯物史观的创造性运用和发展。平凡孕育伟大，劳动创造世界。人民群众是社会历史的主体，员工群众是企业发展的主体；企业发展依靠员工，员工受益企业发展是对以人为本的生动诠释。
    企业的发展是员工的第一使命。劳动是一切财富的源泉，也是一切幸福的源泉。没有企业的发展就没有员工的幸福；企业的发展就是员工的根本利益所在。开展“四保一实现”的劳动竞赛，就是要充分发挥员工的主人翁作用，把发展放在第一位，把任务分解到第一线，把责任落实到每个人,让员工真正履行企业发展的使命，承担企业发展的责任，落实企业发展的目标，享受企业发展的成果，进而实现企业发展、员工幸福的竞赛宗旨。
    完善“激励斗志，奖优罚劣”的劳动竞赛机制。危机、挑战也能成为一种机遇。当市场环境剧变的危机、挑战骤至时，增强信心，激励斗志尤为重要。开展“四保一实现”的劳动竞赛活动，就是要通过竞赛提升员工的士气，强化员工的市场竞争理念和发展主体的意识，建立充满生机与活力的激励机制，从而实现化危为机，持续稳健发展。
    要以企业战略和经营目标为导向，制定具体的劳动竞赛目标。古人云：“取乎其上得其中，取乎其中得其下。” 要树一流目标，创一流佳绩；要优化劳动竞赛活动方案，建立有效的奖惩措施，加强组织协调，落实责任主体，形成工作合力，扎实推进竞赛活动，确保目标任务实现。
    劳动竞赛活动从近期来说是要实现阶段性目标，完成阶段性任务，从长远之谋是要在企业里形成学有先进，赶有目标，比学赶帮超的风气，建立有效的激励机制，而决不应成为应时之举，甚至流于形式。总之，我们要通过开展“四保一实现”的劳动竞赛活动，把二航人不懈的斗志化作搏击市场、克难奋进的强大力量，真正做到公司的发展与国家的宏观政策如影随形；与中交的发展战略交相辉映；与员工的和谐幸福相得益彰。