公司经营网点工作交流会在总部召开

    9月28日，公司经营网点工作交流会在总部召开。公司分管经营的领导和公司经营网负责人参加了会议。
    为适应市场，促进发展，降本增效，最大限度调动公司市场开发系统的积极性和主动性，提高分、子公司自主经营能力，实现集约经营和多元经营的有机结合，今年7月根据公司统一部署，调整了市场营销体系。为了应对新的管理要求，公司组织召开了这次会议，要求通过会议统一认识，尽快进入工作角色，打开工作局面。会上贯彻讲解了拟定中的经营网点管理办法主要思路，明确了经营网点职能、经营网点的日常管理要求、主要工作内容，分析了今后一段时间期内公司面临的国内外市场形势，提出了当前和今后一个时期营销工作的主要思路和战略任务，并对做好今年的工作进行了部署。
    公司副总经理白聚敏通过引导大家分析经营网点的四项职能，强调了经营网点的工作要求和注意事项，以亲身经历给大家上了一堂生动的经营技巧课。
    公司副总经理王革新在会上强调了今后总部和各分子公司的工作重点，并从对企业的忠诚、经营工作中的两项重要工作、经营人员如何提高素质三个方面给大家做了深入的经验介绍。他希望大家满怀激情和豪情，承载起重任，投入到经营工作中。
    会议还特邀公司铁路事业部、人力资源部、财务部、纪委等部门相关负责人讲解了经营网点工作中人事、财务、纪律等方面应该注意的内容。（刘晖）