公司资金管理系统实施工作首战告捷

    资金管理系统的开发是公司从战略的高度作出的重要决定,是公司资金管理工作借助现代信息技术进一步提升管理水平的重要举措。公司资金管理系统的开发借鉴了国内外先进的资金管理理念，融入了公司资金管理思想，目标是进一步推动公司资金管理工作向先进的跨国公司精细化管理靠拢。公司资金管理系统强调资金管理工作制度化、规范化、流程化，强调资金管理工作的计划性，强调资金管理工作的全员参与，是一个典型的财务业务一体化管理系统。
    自年初以来，公司财务部紧紧围绕2011年公司工作会及上半年方针目标，积极推进公司20个重点项目部、海阳公司的资金管理系统的上线工作。自6月7日起，分别在深圳、宝鸡、莱阳举办了三期资金管理系统上线培训工作，培训对象包括各重点项目项目经理、业务部门主管及财务人员，培训内容包括资金管理系列制度、资金管理业务流程、资金管理系统各业务模块的操作、资金管理系统的初始化等内容。通过公司财务部、各培训单位、浪潮实施人员的共同努力，公司20个重点项目部、海阳公司已于6月25日完成了初始化工作，并正式使用系统处理资金管理业务，全面完成了公司上半年资金管理系统上线工作。
    此次资金系统的顺利上线，表明该系统实现了系统开发目的，满足了公司资金管理工作要求，充分体现了公司“以现金流预算管理为核心”的战略管理思想，诠释了“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为核心”的现代企业管理理念，是公司实施十二五战略、提升管理水平、控制经营风险的有力工具，为公司十二五“新四化”战略之一信息化战略进行了有益的探索，向实现“数字二航”迈出了可喜的第一步。
    下半年，公司财务部按照公司工作会和年度方针目标要求，重点将继续推进公司资金管理系统的完善工作，资金管理制度的完善和下发工作、网上费用报销系统的试点工作、领导查询决策系统需求调研和开发工作，组织各分子公司开展资金管理系统的培训、推广工作，达到公司具备网络条件的单位全部上线资金管理系统目标。（孙治凤）