成渝客专项目月度综合考核跃居全线前三

    5月26日，成渝客专公司对四月份“六位一体”检查考核结果进行了公布，中交二航局成渝客专3标项目部以综合得分93.33分，跃居全线6个标段7家施工单位第三名。
    自今年3月份以来，中交二航局成渝客专3标项目部启动“六比六创”建功立业劳动竞赛，为明晰职责，项目部实行包保责任制，对班子成员的分工进行了明确，项目常务副经理尹应军和总工程师易学包保二分部、隆昌制梁场，项目书记龚远军和副经理彭勇包保一分部、东兴制梁场，对分部和梁场的现场施工、管理等进行深层次地服务、指导、监督、协调。项目部领导从分部、梁场的施工实际出发，参与一线施工指导和管理，极大地调动了分部干部、职工的工作积极性，提高了工作效率，现场施工记录不断被刷新，各项工作成绩明显上升。
    目前，全线已开工的工点达98个，已开工点全部转入快速施工阶段，成渝客专重点工程吴家坝沱江双线特大桥率先在全线实现承台浇筑、墩身出水面和封顶等多项第一；路基、桥梁等工程的实物进度与中铁十六局并列全线前列；东兴制梁场被成渝客专公司评定为全线十个梁场中建设最标准，施工及管理最规范的梁场；成渝客专项目部积极践行成渝客专公司提出的“高起点开局，高标准管理，高效率推进”建设要求，严格落实“六位一体”管理，严格执行公司安全质量激励约束日常考核办法的规定，荣获全线首块绿牌；日常工作中从严、从细入手，不断学习改进，通过施组梳理，工艺工法创新，施工过程严控等措施，强化了工程实体及外观质量，提高了工程管理水平，在日常检查中，多次受到上级单位的肯定。