国外项目与国内项目争创活动同频共振
五分公司深水港码头项目部认真开展创先争优活动

    二航局五分公司巴基斯坦深水港项目部虽远离祖国，但各项工作做得有声有色，按照分公司党委要求，积极开展创先争优活动，并与分公司党委要求的各项日常工作有机结合起来，做到国外项目管理常态化。
    按照分公司党委关于党组织工作策划的要求，去年年底，该项目党支部成立后，即对党组织工作进行了全面策划，明确了党建目标，结合海外项目特点，确定开展以海外项目文化建设及人才培养为重点的特色党建活动。今年初，项目人员陆续进场后，项目党支部根据党员干部多的特点，在海外人才培养措施方面开展了党员干部“一带二岗位立功成才”活动，要求每一个党员干部在项目施工过程中都必须带领两个非党员员工在各自的岗位上立功成才。党员干部“一带二”活动，既可以充分发挥党员干部先锋模范作用、监督保障作用，又可以有效开展导师带徒活动；既能促进施工生产，又起到加速人才培养的作用。为保证党员干部“一带二”活动的顺利实施，项目党支部在项目书记主抓下制定了具体的实施计划，从2011年3月份开始进行活动宣传，鼓励自结对子；4月中旬召开全体员工大会进行总动员，并签订结对承诺书；根据项目实际施工情况，5-12月为实施考评阶段，在此活动期间，按月进行绩效考评，按季度进行综合考评；2012年1月进行活动总结考评，表彰先进对子，并对下一步的活动细则进行补充和完善。
    项目党支部认真落实“两小时业务学习”制度。项目接近一半的员工为09届和10届的海外班毕业大学生，项目部在贯彻执行每周两小时业务学习制度上提出了适合项目部自身的“每天两小时学习”，每周从周一至周五晚上，商务人员和工程技术人员分别集中学习，每周三集中对本周学习内容进行集中讨论，解决近期在学习中所遇到的问题。学习内容主要为本项目所采用的技术规范、图纸以及合同文件等。由于所有的图纸、规范、合同文件均为细致繁琐的英文，为此项目部专门委派了工程部一名英语专业的毕业生作指导，带领大家一起学习，有难点的地方大家相互讨论，共同寻求最合理的解读。此外，项目党支部把学习活动全员化，专门成立以项目总工为首，工程部、设计质检部联合组成的技术小组，定期对施工分包队伍进行详细的工程技术交底，并对分包队伍负责人进行专门技术指导和培训，确保他们看懂图纸，掌握相关操作技能，掌握大型施工设备的操作、维护、保养。在项目部前期的现场临时工程和临时码头的施工中，先后对中国工人和巴基斯坦当地工人等大约150人的施工人员进行了3次技术培训，培训内容包括钢模板的加工工艺及注意事项、混凝土的浇注及养护、钢材的焊接技术等与其工作中紧密相关的工作内容，并在实地施工中进行现场的技术指导；培训规范了工人在作业中的施工操作，提高了钢筋放样、模板加工精度，避免了不必要的重复加工和返工，提高材料的利用率和工程质量，为工程节约了施工和管理成本。
    根据分公司党委下发的《关于认真落实〈中交二航局“明确党员责任、活跃基层组织”主题活动实施方案〉的通知》，以及《关于深入开展创先争优、公开承诺活动的补充通知》，项目党支部在3月17日完成了所有党员的公开承诺，并张贴至项目宣传栏上，并把“一带二岗位成才”等活动纳入组织承诺，做到了党组织有承诺，每名党员有承诺、每项承诺有书面备案，每个承诺都公开。
    同时，项目党支部还十分注重文化建设。在现场办公区建好的同时，便组织宣传人员竖起了宣传栏，张贴了关于公司两会的报告内容，创先争优活动内涵、意义，展示了项目工程进展情况；在工作之余，项目党支部积极组织开展羽毛球比赛和篮球比赛等活动，让大家在劳累一天后能够尽情地放松自己，同时也锻炼了身体，真正做到以人为本。