公司董事长王海怀到昆明分公司视察指导工作

    11月21日，公司董事长王海怀到昆明分公司视察指导工作。
    王海怀详细了解了昆明分公司目前的发展现状、战略构想、存在的问题、财务运行状况以及在建项目的质量、安全控制情况，肯定了昆明分公司从窗口型公司转变为实体公司后所取得的成绩，并对分公司领导班子的战略构想给予很高评价。
    他表示，“一个公司首先要有宏伟的理想，才能凝聚人心。领导人必须清楚未来几年要把这个企业带向什么方向。”王海怀认为，昆明分公司作为一个新兴管理型公司，其特点就在于“轻资产”。面对当地资源有限的局面，必须通过强化管理、建立营销网来盈利。他建议昆明分公司在既有的盈利模式上增加营销模式来获取利润。另外，在管理目标上坚持效益第一，规模适度。通过效益来衡量规模，力争在净资产收益率、人均产值、利润率上进入公司上游水平。最后，他特别提醒分公司要注意避免财务运行存在的风险，要坚持每周盘点现金流、存货以及应收账款，并通过增加模拟注资保证充沛的现金流。