建立企业管理标准提高项目管理水平

我局将测定编制内部定额

    2005年8月27日，副局长刘先鹏主持召开了局首次定额测定工作会，会议要求用两年时间初步完成我局的内部定额的测定和编制工作。局长王海怀、副局长许四发、局党委副书记肖继生、局总会计师何正平等出席了会议。

    王海怀局长在会上作了重要讲话。他指出，定额测评工作是一项十分重的工作，是企业发展壮大的需要，它有利于提高我局的市场竞争优势，能够提高企业的核心竞争力，能够促进企业可持续发展。内部定额是一项最基础的工作，它是投标报价、内部考核和财务核算的依据，也是编制施工组织设计的依据。我们要建立起自己的评判标准，树立企业管理的标杆。这项工作现在非做不可了。

    他指出，新的会计制度的实施也需要我们做好这项工作。新会计制度的核心是先算后干，合同管理、财务核算是项目管理的关键。

    王海怀指出，我们要充分认识定额测定的重要性、复杂性和长期性。我们要用两年左右的时间建立起涵盖二航局所有专业的内部定额，反映我局生产力的平均水平。要做好这项工作必须分工明确，责任到人，内外结合，全局联动。内部定额要实行动态管理，持续改进。

    刘先鹏副局长在会上指出：随着我局经营规模和经营范围的不断扩大，建立一套成熟高效的管理体系、建立我局内部定额已迫在眉睫。同时，随着中国加WTO，建筑市场的竞争越来越激烈，我们要想在市场竞争中立于不败之地，必须形成自己成熟有效的价格体系，建立科学严谨、代表企业生产力水平的内部定额。

    刘先鹏在会上强调了定额测的基本方法和基本原则。他指出，定额测定要本着实事求是的原则，能够反映企业的特点，具有实用性；要作为企业当前的头等要务，作为企业的命根子来做；要本着科学严谨的态度做好这项工作，不能敷衍了事；要确保内部定额的科学完整，不能遗漏。

    此次内部定额的测定范围包括水工、道路、桥梁、地下顶管、钢结构制作安装、市政等我局的主营业务。

    局已成立定额测定和编制领导小组及工作小组，定额测定工作将于近期全面展开。