一公司工程技术干部“每周两小时”学习制度正式启动

    5月25日，一公司工程技术干部“每周两小时”学习制度启动仪式在武汉天兴洲大桥公路引线Ⅳ标项目部举行，二航局人力资源部总经理兼党委组织部部长封加钧、二航局一公司纪委书记兼工会主席姚本思应邀出席仪式。
    武汉天兴洲大桥公路引线Ⅳ标项目部年轻的总工程师詹坚以“箱梁满堂支架法施工工艺”为题给与会的技术干部们上了第一课，这也是一公司制定工程技术干部“每周两小时”学习制度以来在项目部进行的第一次技术讲座。一公司武汉片区部分技术干部近20人参加了学习。
    二航局一公司是一个成立时间不长的新公司，技术干部中85%是35岁以下的年轻人，为了促进他们的成长同时保证人才强企战略的实施，经过酝酿、讨论，一公司党委出台了工程技术干部“每周两小时”学习制度，明确提出要坚持“学习与实践并重”，充分发挥基层项目部学习培训基地和“人才摇篮”作用。
    该学习活动以项目部为单位，项目经理和项目书记为活动主要责任人，项目总工负责学习计划的制订和实施，活动的落实情况还将纳入项目部年终考核中。制度规定每周必须坚持两次以上的集中学习，保证至少两小时学习时间。项目部每名工程技术人员自主选题备课，既是老师也是学生。学习制度还明确规定了学习的内容，希望加大不同工序间的沟通交流，以此扩大工程技术人员的视野，提高他们的实际工作能力。
    经过认真准备、策划，一公司将第一课选在了项目相对集中的武汉片区进行，下一步该活动还将在所有项目部和专业化分公司全面铺开。
    二航局党委组织部长封加钧高度评价了此项工作，他指出这是一公司建设学习型组织以及实施党管人才的一项具体举措。此项工作的重点是要保证学习时间和学习内容，难点是要做到长期坚持不懈。他勉励一公司要尽快将此项活动全面铺开并且注意收集总结经验，适当时候将在全公司进行推广。（一宣）