公司召开合同管理工作视频会

    4月2日，公司2010年合同管理视频会在公司总部5楼会议室召开。公司各在汉单位合同法务分管领导、合同法务部长、公司总部相关部门负责人在公司总部参加会议，汉外单位通过视频参加了会议。公司副总经理吴维忠出席会议并作重要讲话。
    会议全面总结了2009年公司合同管理工作。详细分析了当前公司合同管理工作面临的项目毛利率下降、存货和应收帐款增多、分包管控矛盾突出、外部监管力度加大、新型领域（海外、铁路、投资）合同管理工作亟待加强、合同管理队伍建设任重道远等新情况和新问题。会议提出了2010年公司合同管理工作思路为：促增收，控风险，降成本，强队伍，推进合同成本管理信息化，促进公司合同管理工作再上新台阶。会议对2010年公司合同管理工作的主要任务和落实措施进行了具体布置。
    公司副总经理吴维忠在讲话中充分肯定了公司2009年合同管理工作取得的成绩。对2010年合同管理工作提出了增强五种意识和抓好五项重点工作的具体要求。增强五种意识，即一要增强效益意识，二要增强共赢意识，三要增强风险意识，四要增强法制意识，五要增强和学习意识；抓好五项重点工作，即一抓降本增效，二抓铁路项目的合同成本管理，三抓联营分包管理，四抓法制建设，五抓队伍建设。