以标准化管理强力促进项目建设
广昆铁路任家村隧道提前贯通   

    10月14日13时28分，随着开挖掌子面最后一声炮响，公司负责施工的广昆铁路任家村隧道顺利贯通，比计划时间提前58天。这是该项目强力推行标准化管理取得的硕果。
    广昆铁路位于云南省中北部，东起云南省昆明市，经楚雄自治州禄丰县南至云南省的广通站，是云南省修建的首个预留时速达200公里的山区双线铁路，它的建成将全面提速西南经济圈。
    我公司负责施工的广昆铁路二标段线路总长22.05公里，施工内容包括路基土石方及附属工程、桥涵工程、隧道工程、站场工程、大型临时设施等，其中隧道里程约占总里程的75%，共有隧道6.5座，计16558延米。这也是我公司进入长大铁路隧道施工领域的首个项目。
    在项目实施过程中，广昆铁路项目部按照铁道部要求，全面落实“六位一体”要求，强力推行以“管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化”为主要内容的标准化管理，全力打造精品工程，为又好又快推进工程建设提供有力保障。
    高标准。项目部成立了标准化管理推进领导小组，建立了各项体系。针对第一次参加长大铁路隧道建设的实际情况，先后选派相关负责人到兄弟单位参观学习，利用网络、会议等方式学习标准化工地建设的相关内容，使全员统一思想，提高认识，明确标准，实现“起步晚，标准高”的要求。
    高质量。项目部通过观摩学习，查找不足，总结经验，落实标准，突出亮点。制订了实施有规范，操作有程序，过程有控制，结构有考核的管理制度；配备了具有相应技能、能力、知识以及协调能力的人员，实现岗位设置满足管理要求，人员素质满足岗位要求，并建立了学习培训制度，开展专业培训活动；规范了现场管理，把现场管理工作内容具体化、定量化、程序化；以“六位一体”的管理要求，实施管理标准和工作标准全过程标准化控制。
    高效率。项目部领导以及所属各施工队负责人主抓落实标准化管理，制订了标准化管理推进计划，对各部室进行了责任分工，分层分级贯彻落实各项标准。编制了标准化工地建设指南，印发标准化学习资料，修订完善各项管理制度，制作修缮现场标识标牌，按照管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化等四项管理内容分别编制文件体系，提高了执行力。
    任家村隧道全长195米，施工难度在于该隧道岩层埋层浅，岩层产状平缓，节理发育，围岩自稳性差，开挖进尺极容易发生塌方。项目部经过认真研究，确定了全隧均按喷锚构筑法施工，采用光面爆破、喷锚支护及湿喷技术，对围岩及支护体系进行监控量测及分析，隧底先行施工，拱墙衬砌一次性立模灌注。同时制定了多项措施保证任家村隧道顺利贯通：开工前对所有参建人员进行了技术培训，认真研讨每道工序的施工工艺和作业细则，确保各工序的施工质量；施工时先行做好洞口防排水措施，施作好预加固桩，及时做好洞口边、仰坡防护，尽早修建洞门及洞口段衬砌，保证施工安全；施工中严格按照“短进尺、快循环、弱爆破、少扰动、紧封闭、及时衬砌”的原则进行开挖，确保工程进度。
    任家村隧道是广昆铁路第一条真正意义上单洞实现贯通的隧道，它是通往下一工点任家村的唯一必经之路，为任家村大桥的施工开创了条件和赢得了充分的时间。（孙争强）