公司综合一体化管理体系培训圆满结束

    9月18日，为期5天的公司综合一体化管理体系培训在汉圆满结束，76名来自公司总部和各分（子）公司的管理者代表、体系管理负责人、项目体系主管等体系管理相关人员通过了考试，将取得中国船级社颁发的企业内审员证书。
    为打造建筑界的旗舰队伍，成为拥有自己的标准的一流企业，践行“争科技领先，创管理一流”的企业精神，公司在通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001体系认证，引进卓越绩效管理模式后，又不断地探索、归纳和总结，在船级社管理专家的帮助、公司领导的关注和指导下，集全公司管理精英的经验和智慧，将SA8000社会责任管理、风险管理、信息安全管理、客户投诉管理、卓越绩效管理等标准，与质量、环境、职业安全健康管理体系相融合，建立了涵盖公司生产经营的全方位的一体化管理体系标准，制定并颁布了《中交第二航务工程局有限公司管理大纲》、《管理系统单元手册》和《项目实施管理手册》。举办本次培训班，就是为了将新的综合一体化管理体系尽快贯彻落实到全公司的每个业务部门、分（子）公司和所有的项目中。
    培训期间，中国船级社质量认证公司专家和公司相关部门负责人分别从管理标准及审核评价、合同管理、安全健康环境管理、战略与体系管理、党群与企业文化管理、工程管理、技术管理、质量管理和人力资源管理等多方面为学员讲解了新管理体系的建立、运行、管控、审核、检查、评价与改进。
    公司总经理王海怀也为学员们亲自授课。他从公司发展的战略高度展望和阐述了管理体系的重要性和必要性，从实现精细化、信息化和集约化的管理，要求学员们学以致用，成为新的综合一体化管理体系的先行者和推行者，为实现“成为世界一流的工程建设企业，成就基业常青的百年二航伟业”企业愿景而不懈努力。（刘 兵）