10月25日，中交二航局党委书记、董事长李宗平到智行国际开展贯彻落实中交集团《总体指导意见》，强化高质量执行力建设工作调研。

李宗平听取了智行国际重点工作推进情况以及下一步工作思路等方面的汇报，并结合人工智能加速演进、数智化转型势在必行的行业变革大势，分析了公司面临的形势任务与短板弱项，围绕智行国际下一阶段重点工作组织开展交流研讨。

李宗平结合企业现状与长远发展，对智行国际下一步工作提出具体要求。一是要深入贯彻落实中交集团《总体指导意见》战略部署和科技创新“大调研、大学习、大思考、大提升”活动精神，充分认识行业发展趋势，瞄准行业痛点、企业管理难点和项目现场需求，找准数字化技术与工程建设的价值点、结合点。二是要聚焦主责主业，明晰发展定位，全面落实二航局数字化转型工作方案，抢抓数智建造发展机遇。对标行业先进，聚焦具有行业壁垒和技术创新的重点方向攻坚突破。坚持效率效益导向，充分整合行业成熟技术和优质资源，强化科技创新的资源投入与机制保障。三是要依托公司重大项目和丰富应用场景，加强系统验证和示范应用，以内部应用带动外部推广，加快成熟系统产品化、产业化，积极拓展内外部市场。四是要做好专业人才的选育培养，围绕数智建造业务发展需要，积极引育志同道合的高素质数字化人才，健全人才评价、激励和成长机制，推动人才队伍良性迭代。五是要强化党建引领，深化党风廉政建设，一体推进“三不腐”机制落地见效，抓实招投标、采购等重点领域合规管理，深化构建企业良性发展生态。

公司总工程师、副总经理张永涛，总部各部门负责人，智行国际领导班子和部门负责人参加座谈。（胡珊珊 杨科）