今年9月是第49个全国“质量月”，为深入贯彻质量强国战略，全面提升公司质量管理水平，中交二航局各单位积极开展“质量月”系列活动，深入推进质量提升工作。

为落实二航局“质量月”工作部署，压实全员质量管控责任，近日，一公司总工程师胡中超带队赴山西片区开展专项质量检查。检查组结合片区项目在建、停工、收尾并存的施工现状，坚持“全覆盖、抓重点、严管控、促提升”原则，聚焦分包管理、质量风险防控、现场施工管控、资料整理及收尾消缺等关键环节，细致排查质量薄弱点，逐一梳理问题清单、明确整改标准、细化落实举措。针对后续工作，要求各项目常态化宣贯质量制度、行业规范和施工工艺，全面摸排质量风险、建立管控台账，逐级压实岗位质量职责。同时持续开展质量自查自纠、通病防治及QC小组活动，健全质量管理体系。下一步，一公司将以“质量月”为契机，强化质量技术能力建设，深耕精细化管理，严守质量底线，推动项目建设高质量发展。（一公司）

为深入落实二航局2026年“质量月”活动精神，紧扣“以质求生、以优取胜”工作主线，建筑公司采用“现场+视频”方式，召开重点项目技术质量安全风险管控专题会，对项目风险进行再研判、再部署，进一步压实责任。会议听取各项目危大工程方案落实、超危大工程施工分析、三级质量风险防控等工作汇报，明确阶段性质量安全重点任务。会议强调，各项目要严守质量安全底线，将“一次成优”理念贯穿施工全流程，层层压实责任，确保管控举措落地见效。建筑公司要求依托专家团队力量，精准解决现场施工疑难问题。本次会议对重点项目质量风险进行了全面排查梳理，为提质增效筑牢基础。后续，建筑公司将持续完善质量安全管理体系，以严实举措推动项目质量管理水平稳步提升。（建筑公司） 

为扎实推进“质量月”活动落地见效，中交二航局泉州百崎通道A1合同段项目部组织开展专题质量宣讲活动，项目管理人员、施工班组负责人及技术骨干全员参与。本次宣讲以“守好每一道工序，建百年百崎大桥”为主题，集中学习行业典型质量事故案例，深入剖析混凝土裂缝、钢筋保护层不足、预应力张拉不规范等常见质量通病，细致讲解事故成因、不良影响及处置过程，让全员深刻领会“质量就是生命、质量就是效益”的核心要义。结合项目施工实际，项目部系统梳理质量管理重点，细化各工序管控标准。同时号召全体参建人员绷紧质量弦，将质量意识内化于心、外化于行，以“零容忍”态度整治质量问题，以“零缺陷”标准严控施工全过程，全力打造百年精品桥梁工程。（二公司）

为扎实开展2026年“质量月”活动，守住工程质量底线，湖北黄冈下巴河特大桥项目部紧盯施工关键环节，坚持源头管控和过程验收并重，扎实开展系列质量管控工作。9月5日，项目部开展主墩钢筋车丝专项检查，通过实测实量结合试验室专业检测，严格核查钢筋丝头加工精度、外观质量及工艺执行情况，从源头杜绝不合格半成品投入施工。9月8日，项目部联合建设、监理、设计单位，开展承台钢筋、模板专项联合验收，对照图纸和规范，对隐蔽工程逐项核查，全面排查质量隐患。验收后，项目部召开质量班前会，开展专项技术交底，明确混凝土浇筑管控要点，压实一线作业质量责任。下一步，项目部将常态化落实工序检查、联合验收、技术交底等举措，深耕精细化质量管理，全力建设平安百年品质工程。（五分公司）