9月20日，中交二航局召开2026年重大事故隐患警示会暨中秋、国庆节前专题部署会，深刻吸取近期内外部检查发现重大事故隐患的经验教训，认真分析研究，制定重大事故隐患整改整治措施，部署“双节”期间安全生产工作。公司党委委员、副总经理罗洪成出席会议并讲话，公司安全总监杨秀礼主持会议。

会议指出，“双节”期间，项目施工、人员轮休、工序转换和节后复工相互交织，部分项目还面临抢抓施工进度等压力。越是这个时候，越要把安全条件摆在前面，防止人员放假、责任悬空，防止安排不停工、管理却松劲。要压紧压实各级安全生产责任，堵塞安全管理漏洞，推动国务院国资委安全生产“十项硬措施”、中交集团安全生产“十二个到位”工作要求穿透到“最后一厘米”。

会议强调，各单位、各项目部要对人员持证，以及有限空间、特种设备、起重吊装、脚手架、模板支撑、淘汰或限制工艺、设备和材料七类典型重大事故隐患开展专项治理；要按照“一件事”全链条工作方法对现场存在的重复性问题隐患进行分析，找出问题隐患背后的深层次原因，针对性制定管控措施，通过“双控”机制强化措施落实；要梳理项目全周期可能存在的重大隐患清单，定期开展隐患排查治理，真正做到隐患排查治理全覆盖、无死角，全面落实重大事故隐患动态清零。

会议强调，各单位、各项目部要扎实开展节前安全检查，落实检查安排，明确检查重点，强化问题整改；要强化施工现场作业盯控，严格落实现场管理人员与作业人员同步上下班的工作要求，确保安全生产；要强化节前安全培训交底，节前组织全体员工开展一次专项教育培训，及时利用安全技术交底、班前喊话等形式，增强从业人员特别是一线作业人员的安全意识，加大人文关怀力度；要抓好防灾减灾工作，突出抓好秋台风、强降雨、局部地区冰雪天气防范，及时发布气象预警，严格值班值守，加强监督检查；要严格防范交通安全事故，落实车辆工作环境检查确认，确保车辆依法合规、性能达到要求，强化司操人员教育培训，全面强化设备全生命周期管理；要强化应急值班值守，“双节”期间，项目经理、书记、安全总监等关键岗位人员原则上不得离开所在岗位，严格落实带班生产。

会议强调，安全生产没有节日空档，要立即行动起来，迅速将本次会议精神传达到本单位、本项目的全体干部员工，高标准推进会议精神落实，以扎实的排查整改和严格的现场管控，一丝不苟做好“双节”以及四季度安全生产工作，守好“不安全不生产”的红线底线，确保安全生产形势稳定，以平安祥和的安全生产氛围为公司高质量发展贡献力量。（曲夺）