9月19日，中交二航局召开专题会宣贯中交集团科技创新“大调研、大学习、大思考、大提升”活动精神。中交二航局党委书记、董事长李宗平主持会议，并领学了中交集团党委书记、董事长宋海良在调研活动研讨会上的总结讲话精神，分享了参加调研活动主要内容、学习收获和心得体会。

会议指出，集团积极面对综合交通和建筑行业新机遇新挑战，系统制定并深入实施《总体指导意见》，加快构建转型创新发展新范式。此次集团集中组织开展对相关国家战略科技力量和科技创新标杆企业调研学习，充分体现了集团打造科技创新型企业、加快全面数智化转型升级打造新中交的坚定决心和务实举措，公司各级组织和全体干部员工要提高政治站位，强化高质量执行力建设，再学习再落实集团《总体指导意见》，深入学习集团科技创新“大调研、大学习、大思考、大提升”活动精神，切实将思想和行动统一到集团科技创新与全面数智化转型战略部署上来。

会议强调，要总结调研学习收获线，深刻领悟集团打造“科技创新型”中交的重要战略意义，坚持将科技创新摆在更加突出的战略位置，聚焦优化生产力和产业布局，认真对标先进、加快解放思想，学习先进做法和成功经验，找准自身短板差距，大力拓展融合、能源、水域、新质基建、建筑工业化、资产运营等新空间，加快产业体系智能化、绿色化、融合化发展。

会议强调，要把握调研学习启示线，深入贯彻国家重大战略需求，坚持以科技创新作为安身立命之本，以全面数智化转型作为企业发展之基，聚焦企业主责主业，坚持以长期主义的战略定力持续投入，持续完善市场化机制建设，不断加大人才队伍建设力度，积极构建开放包容科技创新生态，一体推进“思想纳新、科技创新、产业焕新、机制革新、能力更新”。

会议强调，要狠抓融合落实转化线，狠抓集团《总体指导意见》贯彻落地，牢牢把握集团“1545”战略定位和“123456”总体方针，坚守企业本质创新底层逻辑，始终立足自身资源禀赋，不断完善科技创新体系，着力加快数智转型步伐，坚定发展新质生产力，大力推动产业创新融合，全面构建企业成本领先优势，推进企业治理体系和治理能力现代化，做受市场信赖的工程承包商，切实增强企业穿越行业周期不可替代的核心竞争力。（办公室）