6月22日，中交二航局党委书记、董事长李宗平调研吉林建设并开展高质量执行力建设座谈。

调研会上，李宗平听取了吉林建设关于党的建设、深化改革、市场开发、项目管控、执行力建设等方面的工作汇报，与会人员围绕相关重点工作开展了深入研讨交流。

李宗平对吉林建设下一步工作提出具体要求。一要深刻理解企业本质，认清行业发展态势与企业自身优劣势，严守合规经营底线，积极整合利用内外部优质资源，补齐发展短板，不断提升企业核心竞争力。二要强化执行力建设，全面落实公司战略部署，着力强化市场化机制落实落地，充分激发各级组织和全体干部员工干事创业活力动力。三要夯实高质量项目管理根基，落实穿透式管理要求，推动管理要求直达项目一线，提升项目风险、进度、成本等精细化管控水平。四要统筹做好生产经营系统性谋划，强化动态纠偏，推动实现管理闭环，持续夯实低成本竞争优势，实现企业发展提质增效。五要扎实推进党风廉政建设，以领导干部的自我革命引领企业变革，构建良性发展生态推进企业高质量发展。

中交二航局党委委员、副总经理曹林祥，公司总部各部门负责人，吉林建设领导班子和部门负责人参加座谈。（马小明）