4月16日，中交二航局召开2026年二季度安委会（扩大）会议暨生产调度会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实国家、行业主管部门和中交集团工作要求，系统总结公司2026年一季度安全管理和生产管理工作，安排部署二季度重点任务。

公司党委书记、董事长李宗平作题为《顺应大势 苦练内功 严守底线 精益管理 持续提升企业核心竞争力》的讲话。他强调，要满怀对未来美好的期待，深入检视反思项目管理和安全生产本质问题，采取有效措施强化项目管理，严守质量安全底线，重点抓好五方面工作：一是充分认清形势，客观审视公司项目管理实际状况，清醒认识安全生产管控态势愈加复杂严苛，牢记“企业不消灭事故，事故就消灭企业”，深刻理解“企业管理者不消灭重大隐患，重大隐患就消灭企业管理者”；二是苦练内功，强化项目经营期和建设期联动，系统提升项目EPC实施能力，严格规范分包作业现场管理，严格执行真正“PK”的招采，抓实海外项目一体化管控，全面提升公司项目管理自主可控能力；三是严守底线，压实全员安全生产链式责任，坚定抓好工艺技术、物资材料、设备设施的本质安全工作，抓好双控机制落实责任，有效运行质量安全卓越管理体系；四是精益管理，深刻践行“系统、理性、专业、高效、高质量、有价值、可持续”的思维方式、管理方式、决策方式、监督方式，围绕政治线、业务线、发展线加强科学管理，提升公司治理体系和治理能力现代化水平，强化公司可持续发展能力；五是多措并举，强化资源保障与支撑帮扶，紧盯季节性、区域性安质环管理，强化考核赋能激发全员活力，全力推进完成年度目标任务。

会议作了行业典型事故案例警示，通报和部署了公司季度生产管理、安全管理工作；相关单位和项目作了工作交流；公司党委委员、副总经理罗洪成宣贯了中交集团“一会三卡”工作要求并部署公司实施方案；公司党委常委、副总经理杨志刚主持会议并提出工作要求。

会议采取“现场+视频+交建通直播”方式召开。公司领导，董事会秘书、总法律顾问，安全总监，专业总工程师，总部各部门负责人，在汉单位主要负责人在主会场参加会议，各单位通过视频和交建通直播收听收看。（张春龙）