3月26日，中交二航局2026年科技质量数字化工作部署会暨所属单位总工程师述职会在公司总部召开。会议深入贯彻落实中交集团及公司2026年度系列工作会议精神，全面总结2025年科技创新、技术质量与数字化工作成效，系统部署2026年重点任务。

公司副总经理、总工程师张永涛在会上作2026年科技、质量与数字化管理工作部署报告，全面总结了公司2025年相关工作成果，明确了新一年的工作目标，并从16个方面部署了53项重点任务。他强调，要加强对各单位、项目部体系运行的指导、监督与评估，压实链式责任体系，全面落实“管事管人管考核”机制，着力破解“上热中温下冷”现象。面对新形势、新任务，各单位需深入思考如何建立健全管控体系、提升人员履职能力、加强风险识别与过程纠偏等重点问题，制定切实可行的措施，推动工作质效全面提升。

公司纪委副书记、纪委办公室主任冯新在会上开展廉洁宣教，结合典型案例进行警示教育，要求全体人员严守纪律规矩、筑牢思想防线，做到清正廉洁、履职尽责。科技管理部就2025年度科技进步、技术管理及质量管理考核情况，并对2026年度管理体系运行评价标准进行宣贯解读，要求各单位细化工作举措，强化对标提升，夯实管理基础。

会议对2025年度在科研、技术、质量、绿色低碳及数字化工作中表现突出的先进集体、先进个人及优秀单位进行了表彰，鼓励全体科技质量数字化工作人员对标先进、争创一流，为公司高质量发展贡献力量。会上，9家单位总工程师进行现场述职，10家单位总工程师进行书面述职，同时接受现场测评。三公司、四公司、六公司、智行国际、四公司杭州湾跨海高铁大桥项目部、五分公司燕矶长江大桥项目部还分别围绕技术管理、科技创新创效、质量管理、数字化应用等方面进行了经验交流。

会议采用“现场+视频”形式召开，公司科技管理部、数字化管理部全体人员，技术中心、武港院、智行国际主要负责人及各单位总工程师、科技质量数字化工作负责人等在主会场参会，各单位及部分项目部设视频分会场同步参会。（张照霞）