
2月24日,中交二航局召开2026年复工复产启动会。会议贯彻中交集团和公司系列工作会议精神,动员公司各级组织、全体干部员工迅速进入工作状态,全力推进复工复产各项工作。
会上,公司生产管理部、安全管理部、科技管理部、海外事业部、商务管理部、人力资源部分别结合各自业务实际,对复工复产提出具体工作要求。公司党委常委、副总经理杨志刚就抓好复工复产及近期重点工作提出六点要求:一是要高度重视复工复产工作,深刻认识到复工复产是一场关乎全年目标实现、事关企业生存根基的硬仗。二是要强化生产计划落实,做实复工安全排查,科学配置资源,抓好重大工序转换与关键节点管控,在确保风险全面受控的前提下,全力加快施工进度,迅速掀起攻坚实干、全力达产的热潮。三是要做好资源保障,以生产计划为导向,以合同履约为目标,做好工、料、机、技术、资金等资源保障。四是要严格落实好复工复产要求,制定复工复产方案,开展复工安全检查和作业条件确认,加大项目复工复产的服务与监督。五是要高度认识到大包及切块分包的危害,防范质量、安全、进度、合规、经济等系统性风险。六是要抓好项目策划、筹备项目管理、小项目管理、海外项目管理、物资设备管理、采购合规、抓实“铁三角”和业务体系评价、标准化成果整理和推广、项管系统应用等重点工作。
本次会议采取“现场+视频+交建通直播”方式召开。总部相关部门负责人在主会场参会,各单位、各项目在视频分会场参会,其他人员通过交建通视频直播参会。(生产管理部)



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